学会站在旁观者的角度看问题,你才会看的更远

进入这家公司有一个多月了,一切都还好。说几件小事,也是想提醒自己别忘记了成长。

上一家公司是A公司,我一直很努力。但是一直没有没有得到肯定。我甚至在那家公司怀疑过自己的能力。最后想想,除了A公司之外,其它我任职公司的领导都是认可我的。我也就想开了。


新入职的这家公司是B公司,我刚入职的第三天领导就安排我任务了。我结合之前的工作经验按照他的要求画出流程图发给她,与她确认。她说:你很不错,做的很好!辛苦了!我当时听了,认为这是我工作应该的。没有值得夸奖的。但是突然想起A公司领导对我的态度,心里还是很高兴的。起码在这家公司我得到认可了。我跳出我的主观想法,我想假如是另一个员工,他们得到领导的认可肯定也是高兴的。假如他的领导骂他:一是他确实能力有问题。二他无论怎么做他和领导都不在一个方向上,所以一直错。三他做的好与不好,他的领导都会批评他。单纯的只是领导不喜欢他。

我想在A公司领导骂我只是因为不喜欢我及我和领导方向不一致。说不上对与错,水土不服罢了。

公司突然有客户要来审核的,我们都加班到很晚补充数据资料。第二天领导开会说因为销售对客户说我们现在产品为了保证质量公司增加了一道重复打磨的工序。而实际没有。所以现在销售既然已经跟客户承诺了这个信息,所以我们只能承认了而且还要配合补其资料。

生产主管问为什么销售说这个没有跟我们确认一下。我们现在没人补这个资料。站在就剩这三个小时了,我们根本补不完…领导一听火了,现在不是追究责任的时候。现在就是补窟窿。没有理由,必须配合。你要是有能力去和销售对换位置。销售每个月好几千万的订单砸过来,你能吗?

我们跳出来看这个问题,领导都讨厌员工抱怨。出了问题领导更讨厌推卸责任的人。

我们可以在配合完成任务后,交完满意的答卷后,再给领导递交一份方案。这样我相信领导不会火冒三丈。

未完待续…

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