一、输出了干货才是硬道理
在过去学生时代，可能老师强调的比较多的是我们在学习和生活中，不要太在意结果，更重要的是做出结果的过程。而在惠州两周贴近实战的“训战结合”后，我深刻的认识到了职场和企业是存在着巨大的差异的，职场更多的目标导向，强调的是事情的结果，过程只是手段，结果才是最终考核的终极目标。所以在惠州两周的学习其实也是分为了两个阶段，第一阶段是初入惠州，首先是接触了房地产开发的基础知识，如房地产运营，管理，开发等环节的基本知识；其次更为重要的是学习了未来如何工作的方法论，如目的倒推，提炼总结，汇报思维等职场重要的工作方法；总而言之，这一阶段更多的是知识的输入。第二阶段，则是在第一阶段学习的基础上，两个小组各自完成一个研究课题，这个课题完成的过程中融合了团队合作、沟通、目的倒推等各方面职场的知识，所以这个阶段主要强调的是知识的输出。客观的来说，在学习和工作中，我们学习了多少知识并不是最重要的，重要的是我们掌握了多少知识，能够融会贯通多少知识，用心学与不用心学的差距就是靠结果的输出来衡量。
二、成果输出之目的倒推
既然是研究一项课题，首先就要对我们的课题有一个清晰的研究思路，然而如何确定自己的研究思路，其实是有很多种方法。比如我们的研究题目是“惠州各区域房地产产品类型及差别分析”，这个课题可以从正面进行思路确定，也可以目的倒退进行思路确定。从正面即是先分析类型，在分析类型差别，最后再回到研究目的即对未来企业在各区域战略布局何类型的产品提供建议。目的倒推，则是从战略层面出发，考虑总共有哪些产品类型，为了完成这个最终建议，我们需要分析哪些层面的差异，这样就很清楚的明白我们的研究思路是什么！对比两个方法，不难发现正向推理思路更多的是做加法，我最开始采用的就是正向推理，越往后发现要分析的因素越来越多，最终进入了死胡同。后面在老师的指点下，采用了目的倒推的方法去确定思路，与正向分析相比，目的倒推则是在做减法，越往后面分析，考虑的因素也变的越来越少，最终理出了一个清晰的思路。通过这个思路的确定过程可见在以后的工作中，目的倒推是一个很实用的方法，可以有效的提升我们的工作效率。
三、成果输出之有效沟通
在一个团队共同完成一件事情的时候，队友之间密切而有效的沟通非重要，不仅是要敢于发表自己的意见，更重要是倾听队友的想法，并与自己的想法相结合，这也是提高效率的重要手段。
四、成果输出之团队合作
团结能产生力量，坚持就一定能胜利，红花湖18公里的定向越野，深刻让我认识到团队合作的力量，出发时，我们团队很多成员处于身体不适，很多人对于18公里都处于畏惧的状态，但是经过大家的相互鼓励与帮助，我们都完成了18公里的挑战，证明了自己，用真实的行动让自己明白团队的力量。
五、结语
惠州的“训战结合”让我们每一位成员都收获满满，无论是工作的方法论，还是做人的基本准则，我们都获益良多，让我明白我们每做一件事，要做的明明白白，知其然，还要知其所以然；汇报时，逻辑自恰是第一要义，不为说服自己，更为说服他人。凡此种种，不在罗列，总之收获满满。为此，我还要衷心的再一次感谢惠州的各位老师。
