我是个干了11年猎头的老猎，为企业找寻优秀的人才，每天接触大量的候选人。

我始终相信，优秀的候选人是少数，但优秀可以修炼，修炼，有章可循。

优秀的候选人，总有些共同的特质。

1.心态开放。愿意了解外面的行业、企业信息，不轻易拒绝机会，愿意先听听，愿意把自己介绍的情况和想法告诉靠谱的猎头顾问。

积极交往同行，也愿意长期与优质猎头保持互动与联系。举一个例子：你的名字，信息，长期在优质猎头的人才库中，他们有好机会，自然第一时间找你，推荐你。

而你真诚的告诉对方你的想法，第一、更容易得到信任，给人品加分，第二，会让猎头、朋友的推荐更精准。

2.头脑清楚。在沟通、面试中，一个思路清晰，知道自己要什么，知道职位重点的人，会是非常厉害的候选人。而且这种人，在工作中，也绝对是牛人。

我发现一个有趣的现象：我在工作中，接触过大量的人力，招聘经理，同样是对接职位，沟通进展，促进入职。不同人力，干出了不同境界。

我会额外关注这几点：1.是否能比较清晰的表达职位需求，当然前提是，你是否足够清晰需求；2.是否有足够强的推动和协调能力，比如要到职位反馈，尽快促进优秀人选的进度；

有能力推动猎头持续为企业服务3.在多个职位需求中，明白重点职位，主动掌控职位进度。

很遗憾，真正把这几点做清楚的人力比较少，当然有人，是不想把这个事情做好，或者认为不值得做好。但我确实看到，把这几点做好的人，最后都成长迅速，早早做到高位。

比如，我09年对接过的一个人力，6年时间，已经做到大型上市集团公司大区域的人力第一负责人。当时我见她的第一面，就是这姑娘的脑子极其清楚，抓重点能力强，

推动能力强。果然不出一年，就进入到业界大牛公司，然后迅速做到高位。

再比如，一位招聘经理的，曾经为了要职位的反馈，在停车场堵部门负责人，目的就是为了迅速把这个关键职位解决掉。当下，她已经是一家风头正剩的互联网公司的重要BU的

人力资源总监，他身上那种知道什么时间做什么事情，抓最重要的事情的能力惊人，这是她职场发展的护身符。

3.有顶级的头部经历。在招聘市场，这个头部指那些，拥有顶尖业内公司工作经验的人，当下的招聘市场，企业越来越青睐拥有某些头部企业经历的人，这些人被各家企业追逐，

经常多个offer 压身。比如，我运作房地产行业职位时，企业经常会给我拉出一些意向企业名单，只有拥有名单上企业的经历，才有资料进入职位备选。这样的情况，越来越多。

市场不是没有需求，而是，他永远需求那些最顶尖经历的人。

4.解决问题的高手和拥有大量知识晶体。越到高职位，JD描述越苍白，无力，所以，我会经常问企业人力，你要让这个人选过来解决哪些问题，其中哪个最紧急，哪些最重要？

每每沟通到这里，要求才真实展现，而猎头，只有按照这个标准去找人，才会精准。做得久了，我也就明了，职场，拼的不就是谁更能解决问题么？有没有能力解决难题，能不能快速

解决问题，能不能创意性解决问题。比如，一个项目总经理，常规的经验背后，能否解决项目施工前中后各种棘手问题，才是关键，所以好的人选，要么有充分经验，要么，足够有思路

或者悟性。而这，统统都可以靠后天修炼。还有一类人，也是我看到的，在企业发展非常好的类型，他们特别善于学习，总结，归纳，拥有大量行业职位相关的知识晶体。比如，我认识的

一位副总经理级别的人物，特别善于把工作系统化，他会脱口而出，***施工*要素，***工作***项，***结构**要点，这些不是掉书袋，而是完全他自己学习，总结，归纳而出的。而他更可贵的是，

他在工作中，不断践行这些理论和模型，这样的人，企业的老板能不爱么？

5.积极主动。一个积极主动的候选人，会在面试前自己做很多企业的功课，会和猎头充分交流信息，要猎头面试建议，会在面试过程中积极表达能力与态度，会在看中的机会面前，努力争取。这样的人，即使自身能力是70分，也会给自己加到80分。企业选人，意愿是个很重要的因素。

大约09年的时候，我在运作一个传媒集团总经理秘书的岗位，30万左右的年薪，当时接触了很多背景非常优秀的人选，海归，懂传媒，形象气质一流。我当时推荐的两个人选进入终试，很遗憾，都被淘汰。

正在我迷茫的时候，其中一位姐姐，给我打电话，详细和我描述，并分析，老板不满意和犹豫的点，以及她复盘这个过程后的体会。最后她说，她很看中这个机会，她想进入这家企业。她给老板和人力总分别写

了一封信，希望我可以转达，最后再争取一下。最后的结果，皆大欢喜，她顺利进入了。她当时和我说的话，我深深记住了，很多事情，看似没有希望，其实，你再坚持一下，再争取一下，也就成功了。

与优秀的人选沟通，是种享受，我一直迷恋这种享受，所以，我一直在猎头行业。