最近收到一份易观千帆的【2019中国互联网健身房市场专题分析报告】，篇幅原因，以下仅从消费者及投资者两个角度运用不同的商业模型谈谈自己的粗浅理解，点到为止，有兴趣欢迎大家一起探讨。
互联网健身房的定义
获客渠道主要通过互联网，付费模式较传统健身房相比更加自主便捷，健身方式更加碎片化、轻量化，具有数 字化管理工具的新型健身房运营模式。
消费者角度
使用4C模型进行拆解
4Cs营销理论
4Cs营销理论（The Marketing Theory of 4Cs) ，也称“4C营销理论”，是由美国营销专家劳特朋教授(R.F. Lauterborn (1993)在1990年提出的，与传统营销的4P相对应的4C理论。它以消费者需求为导向，重新设定了市场营销组合的四个基本要素：即消费者（Customer）、成本（Cost）、便利（Convenience）和沟通（Communication）。它强调企业首先应该把追求顾客满意放在第一位，其次是努力降低顾客的购买成本，然后要充分注意到顾客购买过程中的便利性，而不是从企业的角度来决定销售渠道策略，最后还应以消费者为中心实施有效的营销沟通。
投资者角度
使用PEST模型从宏观角度进行拆解
PEST宏观分析模型
PEST 为一种企业所处宏观环境分析模型，所谓PEST，即P是政治（Politics），E是经济（Economy），S是社会（Society），T是技术（Technology）. 这些是企业的外部环境，一般不受企业掌握，这些因素也被戏称为“pest（有害物）”PEST分析是要求企业高级管理层具备相关的能力及素养。
P【政治】：随着中国老龄化进程的加快，医疗和社会保障体系的压力日益增大，随着“2030健康中国”的国家战略，全民健身势在必行，而健身行业从大而全，大投资向小而美，小投资的转型势在必行
E【经济】：随着白领及中产阶级收入水平的不断提高，消费者对于健身房的需求将朝着更加便捷，便利，碎片化方向发展，数字化互联网技术将更好的为健身行业赋能。
S【社会】：随着中国全面迈入小康社会，社会主义中国的主要矛盾已经由“人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾”转化为“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。对于个性化，定制化需求的不断增长，互联网健身房将引来新的一波发展机遇。
T【技术】：随着5G时代的到来，大数据，人工智能技术的普及，必然对健身行业的技术及数字化带来一次翻天覆地的变化，与时俱进方能屹立不倒。
总结：从商业的本质看，“用户至上”永远是不变的第一性。而每一次的科技变革都讲引来新一波的消费者需求的改变和流量池的迁移。而许多新的商业机会也应运而生。在数字化健身的新风口，抓住机遇，见风使舵，做那只会飞的“猪”。
