目标是一种结果,表明做什么;任务是一个过程,表明怎么做。大目标分解成任务,要注意两点,空间的维度上要注意相互独立,完全穷尽,并关注,可交付成果,第二,从时间的维度上,需要把大目标分解成若干阶段性目标不断调整方法,激励团队。 可以开计划会,每日例会,反思回顾会。一定要向员工传达工作目标和工作任务的关系。
7月3日课感悟: 103不会把目标翻译成任务,要你何用?--任务分解
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