采购阶段管理任务
包括采购的类型，任务，货物策划及采购计划，采购合同的管理；
机电工程项目采购的类型
按内容分为工程采购，货物采购及服务采购等三种类型；
服务采购属于无形采购，可分为以下四类，决策阶段，设计招投标阶段，施工及其他阶段；
按方式分为招标，直接及询价采购；招标包括国际竞争性，有限国际级国内竞争性，招标适合于大尊货物，永久设备，标的金额大，市场竞争激烈的采购；
直接采购适用于货物或设备有唯一来源；询价采购适用于现货价值较小，制造高度专门化的设备；
机电工程采购阶段的任务；对采购工作进行策划及制定采购计划，制定询价计划，询价，商家选择，合同管理，合同收尾；
货物采购策划及采购计划
货物采购涵盖工程建设的全过程，货物采购计划要与设计进度和施工进度合理打结，要从贷款成本分析利弊安排采购计划，要分析市场现状，注意供货能力，生产周期，考虑货物运距和方法及时间，减少仓储保管费用；
采购合同管理
合同订立，采购合同为买卖合同；合同的履行环境包括产品的交付，交货检验的依据，产品数量及质量检验，合同的变更等；
设备采购合同的管理，采购合同的订立，双方当事人应根据具体订购的设备特点及要求，约定合同的内容；合同履行环节包括到货验收，损害缺陷的处理，监造监理，施工安装服务，试运行服务等；
