心得：今日学习第50课，谁才是管理者？真正的管理者应该是站在企业的制高点，向下看，充分发挥员工的特长，时时处处为员工的成长考虑问题，为企业分担，为企业创造价值，为员工提供好服务，卓越于贡献，敢于担当，敢于奉献，只求付出，不求回报，福报自然而然而来！感恩所有的遇见！
今日学习素书第50课行赏吝色者沮
1、“行赏吝色”“多许少与”“赏不服人，罚不甘心”“赏及无功，罚及无罪”是赏罚时的四个重大误区。一个领导者心中想的不是去激扬下属的大我，而是想用赏罚满足自己的小我，自然就走进了误区，“沮”“怨”“叛”“酷”这些祸患也就随之而来。
2、领导者的赏罚正不正确，最根本的评判标准就是民心。民心即良知即道，百姓心中有杆秤。领导者的赏罚，经过百姓的检验，是非对错，一清二白，有偏就有失。
行赏吝色者沮。多许少与者怨。答应了人家，又不好好给，这就是“行赏吝啬”。嘴上承诺得多，真给的时候少，这就是“多许少与”。
赏不服人，罚不甘心者叛；赏及无功，罚及无罪者酷。你给人奖赏，得让周围的人心服口服；处罚别人，得让被罚者心甘情愿。要是大家心里不服，就会背叛你。如果领导者奖赏没有功劳的人或者处罚没有过错的人，大家心里不服气，这个领导者以后一定是众叛亲离，自取灭亡。
