《案例督导》
晚上下班到家一刻都没有停，着急忙慌的吃完东西就开始了今晚三个小时的督导。
作为咨询师看似最简单的中立，一旦在被来访者带入或者是和自己有间接关系的时候却很难保持好中立！往往让咨询师失去良好的咨访关系，就是因为没有保持好中立！
在今天个案的来访者身上让我们明显的感觉到了人际关系的强迫性重复，强迫性重复最早由弗洛伊德提出，指的是一个人固执地、不断地重复某些似乎毫无意义的活动，或反复重温某些痛苦的经历和体验。在人际关系中，强迫性重复可以理解为一个人小时候形成的关系模式的不断复制。比如说，小时候的关系模式是信任，那么一个人就会不断复制信任，他不仅能赢得一般人的信任，还能赢得那些很难相处的人的信任。反之，假如小时候的关系模式是不被信任，那么他就会不断的复制不信任，有的时候对自己也会产生怀疑，换句话来说，就是不光不信任别人，连自己有的时候也会不信任。
著名的英国精神分析家琼斯把强迫性重复定义为：一种盲目的冲动，重复早期的经验与情境，无关乎能否得利，也不管引起的是快乐或痛苦。不管这种行为危害多大，或多么具有毁灭性，个体总是被迫一再重复它，而自己的意志根本无能为力，控制不了这种强迫性。
依照精神分析“早期决定论”的观点，每个人在童年早期时候，或多或少都经历过一些挫败和创伤。若这些创伤严重，就有可能导致日后出现心理问题和精神疾病。
经过督导之后，就像抽丝剥茧一样拨开层层迷雾，让我们看到了事物的本真。不同的视角引发不同的思考之后，也扩大了之前自己的认知和知觉，更接纳了来访者的种种！
随着学习一天天的深入，反而有时在咨询的过程当中会忘掉最初的最根本的设置。往往就是没有遵守好最初看似很简单的设置，会让自己在后期的咨询当中进入死局，为有更好地遵守了咨询的设置，才有可能让我们的咨询走的更远！
