今天聊聊那些生产能力更强的人他们都在遵循什么样的准则。
首先，这些人会在取得结果之前，先在头脑里描绘出达成目标以后的完美的画面。
史蒂芬·科维在《高效能人士的7个习惯》里面说过：我们应该在脑海中牢牢记住结果长什么样。麦克斯维尔团队的保罗把这个称作为创造完美的心智模型，也就是说你不仅要搞清楚自己现在所处的位置，更要尽可能多地设想完美结果的细节部分。
我记得我在05/06年的时候生意才有一定的发展，我就开始设定更大的目标，而且在会议上喊出来我要在07年完成高级经理。设定好目标以后，我就会在每次洗澡的时候在脑海里呈现出我完成高级经理以后在五棵松体育馆接受表彰的画面：在聚光灯下听到主持人喊“新晋的高级经理！”我努力把每个细节都想清楚。当然到了07年我们没有达成，08年也没有达成，但09年达成了。
每一位团队的领导者实际上就好像是园艺大师在修剪花木，大师的脑海里会有一棵树理想中的样子，这样当他着手修剪时脑海中的形象会帮助他完成工作。我们也经常会看到精雕细琢的盆景，它一定是被事先精心想象过的——那你对自己想要实现的目标有什么预期吗？你是否为目标建立了一个完美的心智模型呢？如果没有的话，你就要在上面花点心思了，这正是你走向成功的第一步，想象出的细节越多越好。
它当然不会完美无缺了，但是你首先要学会如何构建模型。
