先举一个实例
以最具代表性的“保险”行业为例，大家认为，这个行业吃不吃香呢？
答案是：
老板很吃香
作为空手套白狼的代表性行业，保险业实属精通人性，开创了一个世界级的商业模式。
只需一纸合同，就将你的钱收入囊中。所有的产品保费，都精密测算过概率、风险、回报率，精心设计过赔付范围、赔付条款等一系列内容。
员工不好说
行业发展到现在，由于国内的销售模式是人情销售+拉人头的方式，销售的口碑不太好。
因而，前线的销售员工不吃香，后端的精算师吃香，高级理财规划师也吃香。
总的来说，行业吃不吃香，对你而言并不重要，你的关注点应该是你所要选择的岗位。
身份转换：如果你是一位职场员工
你的真实诉求不过是找到一个好工作，公司强、领导靠谱、有人带。
其次，规划自己在公司的职业发展轨迹，一步一步积累，升职，转岗，再升职。
公司比行业，更重要
中小型公司倒闭率很高，一个倒闭的公司最多的是由于“入不敷出”，即盈利能力欠缺，或是运营能力欠缺，以至于支出过高，利润不高，股东赚不到钱，干脆关门。
在这样的公司里，本身就是业务欠缺、能力欠缺、管理欠缺，作为一名职场员工，作为职场小白，你在这样的公司环境下，如何获得发展？如何拿到高薪？如何做到专业能力全国Top10？
领导比行业，更重要
职场对一名职场新人来说，是陌生的。甚至是工作3、5年的职场老手，也仅仅掌握一些工作技能，而没有真正理解职场的幕后规则。
在你职业技能、办公室政治、发展规划，还是解决问题的能力上，都是一只小白的时候。这时，领导的价值观，领导的工作方式，领导的行为都一定程度潜移默化的影响着团队，又影响着员工，影响着应届生。
另外，领导的能力强弱、领导是否愿意将他的毕生所学毫无保留的教给你，直接决定了下属团队员工的发展。
行业对于你的影响，微乎其微
任何行业，都有好公司；
任何行业，都有好团队；
任何行业，都有高收入人群。
再说回“吃香”的行业：
当年的电商，
当年的平台，
当年的P2P，
当年的微商，
当年的自媒体，
现在的短视频，
都有过赚钱红利期，然而即便你进入了这些行业，没有好的公司、好的领导，或者足够的能力积累，那多半是盲目入场，不了了之。
因此，行业吃不吃香，对你而言并不重要。你的关注点应当是如何选择好公司、选择好领导。
身份转换：如果你是一位创业者
创业者选行业，就是选战场。
你在战场中能否取胜，取决于你的对手有多少、是否比你强，以及你对这个战场有多了解。
内部：自己会什么，有什么技术？有什么能力？有多少资金？多少人脉？多少客户？
外部：这个行业是处于什么阶段？竞争对手多不多？他们做得怎么样？流水多少，利润多少？
“内部”的这些东西，你可以把它简单理解为“天时、地利、人和”中的“人和”。它往往是创业者的先决条件，没有“人和”谈“地利”，那是扯淡。
“外部”的这些东西，你你可以把它简单理解为“天时、地利、人和”中的“地利”。“地利”是“人和”的助推剂，它是你根据自身条件，去客观分析、客观考察，再去选择并执行的因素之一。
许多创业者听信他人，贸然进入一个完全陌生的行业，以为自己能和成功者一样，一飞冲天。
殊不知那些成功者的每一步走得有多艰辛。
因此，行业吃不吃香，对你而言并不重要。你的关注点应当是如何打磨“内部”，由“内部”驱动你去判断、去选择“外部”。
看到这篇文章的你，希望你有所收获，一篇短文帮助你更多的聚焦，将精力放在可以产出结果的事情上。选择好上述的关键性事件，从小事积累起来，一步步走稳、走准，方可达成目标。
