目前，装置冬季停仪表检修正在如火如荼地进行，仪表维修部在检修前做了充分的准备工作，制定了切实可行的检修方案，严格执行承包商管理制度，对检修任务进行了明确分工，在检修过程中实时跟进，积极协调，确保仪表检修各项工作按计划推进。虽然参检人员连续奋战近一个月，但个个情绪高涨、工作干劲大，不畏累和苦，齐心协力确保安全高质完成检修任务。制定切实可行的检修方案。检修分机组仪表检修、调节阀检修、现场仪表检修，控制系统检修四个项目，检修前要求四个项目负责人认真制定检修方案，对每个检修方案进行充分的讨论和完善，确保方案的可执行性和可操作性。

 严格执行承包商管理制度。对承包商的资质进行严格的审查，对承包商参检人员进行严格的安全培训和考试，要求承包商对作业风险进行识别和制定防范措施，明确提出每个项目的质量、进度、安全等要求。精心组织，发挥项目负责人作用，勇于担当作为。检修前明确每个项目的负责人及参检人员，制定和执行检修项目考核制度。要求项目负责人提前准备备品备件。每个项目建立一个微信群，每个人及时反映检修中遇到的问题。仪表维修部充分利用此次大检修的机会，对检修中发现问题分析原因，制定措施，及时实施整改，并且利用检修机会积极解决装置仪表隐患，为明年装置的顺利复工和安全长满优运行打下坚实的基础。