最近人力资源实习，涉略到管理内容，因而开始关注相关书籍。德鲁克的全套书籍，是不错的开始。《卓有成效的管理者》讲述了高效工作的方法，对于管理者来说，利用仅限的时间高效工作十分重要。想学时间管理的童鞋，这本书不妨作为一个大方向指导自己高效工作。
基本信息：
主要内容：管理者的工作必须卓有成效，卓有成效是可以学会的。此书围绕这两个观点展开，说明管理者为何需要卓有成效，并且如何能做到卓有成效。
优点：管理学入门书籍
阅读时长：2.5小时（假设你上班需要半小时地铁，仅利用车上时间三天能看完）
思维导图：
精彩书摘：
1.总有人单独作战，无一部属，然而仍不失为管理者。
2.没有完美无缺的人，一个人无论多么有才、十全十美，比起整个人类拥有的知识和能力，比起组织拥有的力量来，都无足挂齿。
3.认识你自己 " 这句充满智慧的哲言，对我们一般人来说，真是太难理解了。可是， " 认识你的时间 " 却是任何人只要肯做就能做到的，这是通向贡献和有效性之路。
4.因为他们都有想把工作干得更好的心理动力，总想了解别人需要什么、发现了什么以及能理解些什么。他们会向机构内部人员（包括他们的上司、下属，特别是其他部门的同事）提出这样的问题： " 为便于你为机构做出贡献，你需要我做些什么贡献？需要我在什么时候，以哪种形式，用什么方式来提供这些贡献？
5.有效的人际关系，有下列四项基本要求。而着眼于贡献，正可满足这些条件：互相沟通；团队合作；自我发展；培养他人。
6.才干越高的人，其缺点也往往越多，有高峰必有深谷。
7.要说人的能力，就必须具体到能不能完成任务。他们不喜欢笼统地说某人是个 " 能人 " ，而只会说某人在完成某项任务方面是个 " 能人 "。
8.任何一项人事任命都是一个赌注。但是，只要能抓住某人的长处是什么，这至少是合理的赌注。
9.只有经得起绩效考验的人，才是可以提升的人。
10.一位有效的管理者，会把主要精力集中在当前正在进行的工作上，而不会再去兼办其他工作。完成一件事情之后，他会根据情况的变化，再决定下一步的优先事项。
