于我而言，这是一场思想的革命，是一场观念的冲击，是对我思维的洗礼。
一直以来，“在其位谋其政”、“三思而后行”、谋定而后动”才是主宰着我思想的主流，阅读了本书之后我才发现，以往的自己在某种层面来说是一直在“纸上谈兵”的。本书中贯穿全文的“由外而内”的理论打开了我的思想局限。它让我明白想做好合格的主管，我必须得先像一个主管那样去做事，先把自己定位在主管的位置上，积极参与部门组织的活动，积极与各式各样的人打交道。只有这样，我们才能慢慢的提升自己的大局观。我们的思想也才会从一个客户经理的角度慢慢的提升到主管的思维方式上去。
但是成为一名优秀的主管并不代表要放弃我们目前的工作，而是合理规划自己的时间，有的放矢。在什么事情我们应该多花时间，什么事情上可以稍微少花点时间。做了之后再进行反思。
最后，成为一名优秀的主管，是一件任重而道远的事，吾将上下求索，不断成长。
