南海网、南海网客户端海口3月2日消息(南海网记者 徐静涵)3月2日上午，海南“互联网+五金”驱动者沙龙在海南互联网+众创中心举行，沙龙主题为“90后的正确打开方式”，来自海南各地的五金行业资深从业者聚集一堂，就当下互联网发展趋势下的五金行业员工管理痛点展开沙龙探讨。
本次沙龙由海南日报报集团旗下的海南互联网+众创中心主办，入园企业海南开工信息技术有限公司与海南掌控科技有限公司协办。沙龙邀请了前新浪高级策划、90后创业者冯浩担任分享嘉宾，通过数据分析就新生代90后的成长背景、性格特点、文化潮流等，对于当下职场中90后员工管理存在的一系列问题展开研讨，与会的五金企业管理者纷纷从90后自身成长环境、逻辑特点、思想观念、注意力以及就业观等方面，结合各自企业的员工管理实际情况，分析了90后员工管理中存在的问题与困惑，并探讨了90后员工的管理与激励对策，引发了大家的共鸣，也为传统五金行业如何与新生代职员更好地磨合与合作提供了思考的方向。
南海网编委、海南互联网+众创中心运营负责人陈书焕在沙龙中指出，90后为当下求职者的主流，90后正逐渐成为职场的中坚力量，企业管理者，尤其是像五金等传统行业的企业管理者如何与90后新生代职员打交道，如何使传统行业的企业价值观与新生代的个人价值观实现有效对接，是每一位企业管理者都面临的一个共同课题，如何深入了解90后新生代的思想特点、价值观等，并抓住90后员工的兴趣点进行有效地激励与管理，充分激发90后员工的创造性与执行力，为企业创造更多的价值，是众多企业管理者迫切需要掌握的管理技巧。这其中最为关键的一点，就是传统行业的企业必须认清当前的发展趋势，摒弃旧思维、转变旧观念，抢抓“互联网+”发展战略机遇，搭乘“互联网+”发展顺风，积极求变，主动转型。只有这样，才能在观念、思维、模式上与作为“互联网原住民”的90后新生代实现有效对接与融合。
分享嘉宾冯浩首先说明，90后最不喜欢的就是被贴标签，冯浩在分享中就90后自身成长背景、思想观念、思维特点以及就业观等方面进行了深入分析，并强调企业在人才招聘、培养上应该多关注“自立的90后成年人”的概念，90后在职场中往往表现为思想多元化，逻辑跳跃性大，自主观念强，“认理不认人”等特点，并指出90后在人生规划中更看重的是前景和兴趣上的选择。另外由于成长环境不同导致的思维模式不同，也是90后和企业管理者沟通不顺畅并造成90后员工跳槽机率高的主要原因。
冯浩在分享中表示，企业管理者对待员工不要“装”，要用心去沟通。不要用传统上下级管理模式，而是要以团队合作共赢的态度去管理员工。要想管理好90后就必须去了解90后，而要了解90后就必须先去了解90后文化，从而沟通他们内心世界，而90后员工在职场规划中往往最先注重精神上满足，其次才是物质上满足。
海口建生工贸有限公司总经理朱仕杰在讨论中表达了自己在企业经营中对90后员工的一些看法，他认为90后员工普遍存在的一些问题就是在于其成长环境的优越性导致难以适应相对艰苦的工作环境。而要想留住员工，就必须对他的职业做出规划，为其展开互联网+五金行业的蓝图，使得90后员工清楚这份工作是符合他的价值观和个人兴趣的，这样他们才有可能珍惜这份工作并努力工作。
海口琦力机电工具有限公司总经理陈世龙也表示，对于90后员工的“难管”深有体会，90后的年轻人大多没有时间观念，而且往往以自我为中心，过于自信而自身工作经验却相对匮乏。这样的短板几乎存在于大多数90后年轻人的身上，凡事过于理想化而难以落实到实处。
其他参与本次沙龙的五金企业管理者也纷纷发言，他们表示，90后员工难以管理的“痛点”在于90后往往拥有过高的主观性以及在执行上的不成熟。这使得他们在管理员工的过程中，很难做到有效沟通。
针对五金企业管理者一些共性问题，冯浩就企业管理90后员工提出了六点建议：一是多一点真诚，少一点套路；二是让90后在工作中感受到存在感；三是优秀的人才不需要管理，要给予足够的空间；四是更注重沟通，而非强制命令；五是要帮90后员工做出符合他们个人价值观的职业规划；六是为90后员工做兴趣培养，提供学习机会。
本次沙龙是由五金行业的互联网化先驱平台“开工乐”创始人潘茹燕为发起人，海南互联网+众创中心主办，海南掌控科技协办。据悉该系列沙龙是属于针对五金行业内部发展而举办的专业性沙龙，今后将持续性地举办，打造属于五金人的业内互联互助交流平台。
同时参与本次沙龙的五金行业代表还有海口琦力机电有限公司、海口建生工贸有限公司、海口德顺五金机电有限公司、海口鑫豪茂机电设备有限公司、海口美兰豪广信五金机电贸易商行、海口富士华机电有限公司、海口鑫龙威机电设备有限公司等。据悉该系列类沙龙是属于针对五金行业内部发展而举办的专业性沙龙，今后将持续性地举办，打造属于五金人的业内互联互助交流平台。
