2019.5.1

日更（22/90）

《迈向财富自由》复盘D5

在与敌较量中，战友之间的一个眼神，一个手势，一个暗号，形成彼此完美的配合，这就是信任的力量。你若信我，我便义无反顾；你若信我，我便把后背交给你，同进退，共生死！

这便是信任的力量！

只有当你把后背交给战友，才能全身心的应对正面的敌人，目标更明确，攻击对象更精准，有时间和精力观察敌人，制作战术，竭力而战也更有把握。

那些放弃了部分安全感的人，有更多的深入长期的思考，他们怎么可能没办法补全主动放弃的那一小部分安全感呢？他们当然有办法：他们不孤立的行动，他们选择与他人合作——或者称之为有效社交。

最终形成1+1>2

再来说说做企业，其实员工也是你的战友。

企业发展壮大的最大内耗就是互相猜忌和怀疑，互不信任，互相提防。信息不对等，沟通不畅就来了。部门墙厚重，不相配合就来了，一旦出了问题，扯皮和踢皮球就都来了。企业营造互相信任的氛围是非常重要的，领导和管理者，管理者和员工之间都要信任和被信任。

中国有句老话，用人不疑，疑人不用。既然工作已经分配出去，就应该相信他，让员工充分发挥，大胆实施，放手让他去做。当然，一味盲目的信任也是不对的，信任和监督，缺一不可。有的管理者一听说要“充分信任”，就当起翘脚掌柜；有的一听“监督”，就神经兮兮的，恨不能贴身监督，生怕员工搞鬼。这两种极端的方式都是错误的。监督和控制，说的并不是针对这个人，而是监督控制工作进程和质量。

合作是什么？合作的本质其实是大家各自放弃一小部分安全感，并把那一部分安全感交由合作方来保障。

信任是什么？信任是相信对方不会利用自己主动放弃的那一部分安全感。

我们一起来反思反思笑来老师提出的这5点：

1.在生活中找几个小领域试试“放弃全视角”，体验几天？比如，关掉微信朋友圈（或者只看几个朋友的朋友圈）；把手机上的微博停用若干天；把手机完全静音若干天；不出门独处若干天；不看大家都看的电视剧、节目或者赛事若干天……

2.你是不是一直在追求百分之百的安全感？你在哪方面被拖累很惨？

3.你身边一定有不少貌似能力很强却又其实并不得志的人……想想看，那是因为他们在哪方面过分追求安全感导致的？

4.你有几个百分之百值得信赖的朋友？和他们在一起的时候，有哪些方面完全不用考虑了？（相当于说，在那方面放弃了全视角，自己盲区也无所谓）

5.如果你的另一半极度缺乏安全感，你要如何做才能让他或她与你共同升级？