什么是每日站会？
每日站会是一个很小的会，一个敏捷的团队使用每日站会来更新团队状态，通过每日谈论来提高团队的效率，并在这个过程中察觉和消除潜在的风险，并对当天排一个计划
每日站会是团队自己的会
团队商量决定谁做什么（不能有领导任务指派），为当天排一个计划；团队沟通状态，了解现状，发现障碍；团队回顾昨天的工作，做调整，持续改进
也就是说，每日站会只能由团队成员发言而不应被团队外部成员打扰
怎么开每日站会
每日站会应当在每天的同一时间同一地点展开，最好的地点是团队的任务板之前开会，因为可以看到当前Sprint的每个任务的状态。每日站会应该是团队一天做的第一件事，因此应该在早上开会，这样可以方便的安排一天的计划
站会开始前，团队成员应当更新任务板上的任务状态，这样，开会时每个人都可以看到当前的进展情况
会议时间不能过长，一般在15分钟左右，每个成员都要发言，包含以下内容：我昨天完成了什么任务？我今天打算做什么任务？我遇到了哪些障碍或困难？
每个成员都要站着开会，这样可以帮助会议快速结束（因为站着累）
每日站会可能遇到的问题
不会有ScrumMaster或者其他任何人来指派任务，任务应该是成员自己领取的；
团队成员不是向ScrumMaster汇报，每日站会是团队自己的会，是团队成员间的互相交流。
会上不能讨论或者解决问题，要把问题记录下来，会后找相关的人讨论或召开具体的讨论会议。
任何团队之外的人不得发言或干扰会议。
会议应该快速结束，与站会无关的发言应该被制止，可以会下通过其他会议来讨论
站会很短，节奏很快，因此每个人应当专注的进行会议，会上分神会错过重要信息
