组织部门自身建设是一项常抓不懈的工作，也是一个常议常新的重大课题。组织部门作为管干部、管党员、管人才的重要职能部门，其工作的优劣关系着党的各项工作的好坏，是党工作的重要组成部分。组织部门要始终保持组织工作的先进性和战斗力，要以政治建设、能力建设、整体性建设、数字化建设为抓手，持续加强组织部门自身建设，全面推进组织工作高质量发展。
一是抓好政治建设，牢牢把握正确方向。组织工作本质上是政治工作，必须以政治建设为统领，把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”贯穿组织工作全过程，推动组工干部忠于党的信仰、忠于党的组织、忠于党的事业。以科学理论铸魂。严格落实“第一议题”制度，组织部务会“第一议题”学习、部理论学习中心组学习，举办组工干部大讲堂，教育组工干部增强情感认同、理论认同、文化认同、实践认同。以政治思维谋事。深化政治机关建设，对标“习近平总书记和党中央强调什么，我们就做什么。区市党委部署什么，区党委组织部要求什么，我们就干什么。”以严实标准治部。完善自身建设制度体系，严格执行组工干部准入退出、个人重大事项及时报告等制度，持续加强党风廉政建设，落实“谈心谈话”制度，在严管厚爱中激励干部担当作为。
二是抓好能力建设，与时俱进提升本领。组织工作点多线长面广，任务艰巨繁重，必须把提高解决实际问题的能力摆在突出位置，着力培养科学的理念方法、过硬的专业能力，在攻坚克难中不断提高组织工作质量。优化结构功能。通过借调交流、择优选调、轮岗锻炼等方式，不断优化部机关干部队伍年龄结构、学历结构、来源结构、经历结构，做到人岗相适、人尽其才，整体功能显著增强。抓实教育培训。举办组工干部系列培训班，对干部工作、基层党建、人才工作等板块进行全方位培训，开展“组织部长讲党课”。强化实践锻炼。大兴调研之风，让干部“上一线、察实情、练本领、促发展”，推动干部到乡村振兴基层一线等吃劲岗位锻炼，让干部在打硬仗、扛重活、攻难关中练出真功夫。
三是抓好整体性建设，推动工作融合贯通。组织工作是一个整体，必须破除“单打”思维，树牢“全盘”思想，做好“拆墙”“搭桥”“闭环”工作，推动组织工作运行更加高效。对内“拆墙”。坚持“一体化”推进，建立部内各处室经常性沟通机制，打破各条块之间的“隐形墙”，实现各业务条线高效协同、整体推进。对外“搭桥”。树立系统思维，强化组织部门与其他部门协调衔接，在体制机制改革、干部编制使用等方面加强与市委编办协作，在青年人才引进、人才服务保障等方面加强与市人社局协作，在干部教育培训、党建研究等方面加强与市委党校、市委党史研究院协作，实现各相关条线融合协作、系统贯通。整体“闭环”。坚持清单化管理和项目化推进，建立全链条组织工作督查落实机制，构建“建立台账、督办落实、考核评估、跟踪问效”的完整工作闭环。
四是抓好数字化建设，全面提高工作质效。数字化建设是创新工作理念和方式的重要举措，要提高组织工作质量和效率，必须提高数字化素养，用好数字赋能的方法。建设信息化办公系统。打造“无纸化”办公平台，加强顶层设计，不断完善干部、党建、人才等信息系统，为科学决策提供智能、精准的支撑服务。建设智能化管理系统。建立市干部人事档案服务中心，研发人事档案集中管控平台，实现在职干部档案审核与数字化扫描全覆盖。实现报告内容一键调取、报告材料同屏对比。引育数字化专业人才。引进、培育数字化专业人才，依靠数字化管理运营企业，做好人才服务工作，培养专业的数字化平台建设及运营人才。同时公务员招录选拔中，注重数字化专业人才岗位的设置。
