前几天写的有关沟通的文章《如何说，别人才会听》，这几天就看到一个图片，巧死了~
说的是两个表达能力的发展情况，蓝色的是画画能力，橘黄色的是语言表达能力，从图上看出，10岁以前画画能力略高于语言能力，10岁以后，语言能力还是持续发展，但是画画能力陡然下降，甚至到0，成年以后，几乎不在有人画画。
这里说的画画能力不是绘画能力，而是涂鸦，好比下面的这个：
一个成年人有至少10个词描述上面的这个大叔，但是极少有成年人靠画画表达出来。可悲的是呢，那10个词加在一起也不如画出来让人印象深刻。
我认识一个UX喜欢画，不会丢失任何一个画的机会，比如在Scrum的进度墙上：
看见每个标题边上的小人了么？就是她的“大作”，你看那个Dev Doing边上的涂鸦，清除的表示出“开发的工作对于UX来说是多么的神秘”~~
有一次我跟她说：帮我画一个O2O吧。然后用了近一小时的时间跟他描述了包括Mobile APP，Countertop，Admin，Sales System，Repo Analysis等好几个系统，以及他们如何配合运作。。。半小时以后，她拿来一副图对我说：这个行么？
至今，这个图仍然在我的电脑桌面上，在我的Ipad中，在我的手机中。很长一段时间内，每当我给客户讲解我们的O2O解决方案的时候，拿出这个图就够了。
大部分人在成年以后就把画画能力丢了，特别可惜。对于开发人员来说，丢失的不仅是画画能力，甚至口头表达能力也在逐步丧失，我把上面的线图扩展了一下：
看那根绿色的线，它代表我们的“读”能力，大概6，7岁的时候我们到能读懂东西了，这个能力在20，30岁的时候达到了高峰，随后缓慢增长。
对于开发人员来说呢，代表那根口语表达能力的橘黄色最有意思。口头表达能力在接近30岁的时候大大降低，30岁以后，维持在一个较低的水平。（猜猜为什么30岁的时候才开始降低？）
如果你说，别逗了，你骗人吧？你不妨思考一下，有多少开发人员最爱说的话是：别跟我讲，忙着呢，你写需求吧，把需求和设计文档准备好，我照着做就行。
我认识的一个IOS开发，对于产品经理组织的需求讨论从不参加，他干活需要产品经理写好全部的需求，设计师把所有的Icon，配色，线长，位置全都准备好，他只负责实现。大部分时候，他的开发时间都不超过为他准备这些的时间的2/3，倒是充分体现了“需求梳理占总工作量的60%，需求实现仅占40%”的“黄金开发比例”。不可否认他的开发能力很不错，但是就整体而言，还是使得团队的整体开发速度减慢了，也造成了跟多的管理成本。
其实，在ThoughtWorks，前端开发工程师大多参与UX设计，好多时候只有粗劣的Design Guide，前端开发就可以“脑补”其他的设计和交互。而后端开发工程师都会参与整体的架构讨论、前后端API交互讨论和需求讨论，后端开发提出的一些交互上的解决方案有时候比BA、UX原先设计的更好，实现起来也更容易。
可能你会说“他们项目组没文档”，但是大部分时间他们凑在一起聊天，交换想法，确定设计，然后直接写在白板上，拍照，这不就是最好的“文档”么？
对于一个把开发当成谋生手段、致力于交付价值的开发人员来说，最重要的能力：
首先，恢复口头沟通，恢复“脑补 + 口头确认”的能力；
其次，再看看能不能边口头沟通，边画画；
