怎么样使自己变的更易对接，或者怎么一步步奠定起来自己的原则，今天的会议无疑给自己上了一课，信息量、复杂度、问题堆，都是需要系统化一一去解决的，每一件事都i应该有一定系统性和七分灵活度，学习进程应该是无限的。
小微化单元现金流核算，个人理解，是一种控制变量法，钢贸产业的采销集成，财智云项目平台，2000个项目，每一笔业务都要严控流水，最后产生的利润，进行分红，，这种管理模式，可以称为采销上的精益管理了。
内部交易这么多手，目的是什么，估计就是为了把订单细化，把订单业务量铺开，销售无阻，生产才能满负荷，效益也就跟着来了，没必要太担心上级的看法，在遵守一种职业操守的基本原则上，行动再积极一点，语言再有一点点修为，基本上所面之事，都不叫事。
睥睨一点，尊重一点，干练一点，厚重一点，深刻一点，讲究一点，达理一点，坚定一点。
