第二章 孕育期
做出承诺
创始人：不仅仅是追求利润
正确地做出承诺
是真爱还是创业空想
孕育期的问题
预测未来的最好办法就是去创造未来。在孕育期的关注点是想法以及未来的可能性。当一个人知道自己为什么而活，他就可以忍受任何一种生活。如果你想启动大型船只，你就必须去水很深的地方。有无承诺决定着新公司是将生存下来，还是将死掉。
创始人必须在情感上对其创业想法的市场价值抱有信念，他们为自己的创业想法而痴迷，创始人应该对感知到的需求做出响应，他们总是想要去满足那些需要，而产品或服务所带来的回报或资金收益，只不过是证实了他们当初坚定地坚持自己的创业想法是正确的。理性的人适应环境，不理性的人则试图让环境适应他们，因此所有进步都是不理性的人努力的结果。创始人应该是兼具理性和感性的人－他们拥有狂热而坚定的信念，同时愿意听取理性的现实。
创始人必须一开始就意识到他是不可能单打独斗做事情的。如果孕育期没有通过现实的检验，那么它只能算是一段创业空想。创始人开始承担风险时，这时，公司就诞生了。进入了下一个发展阶段，称为婴儿期。
