一、2018年4月27日实习日志:
今天上课讲了礼仪,然后做了一个报数游戏,因为有人玩手机我们差一秒赢。在团队里工作应该对自己负责对别人也负责,不能因为自己拖累所有人。 接着又唱国歌,宣誓,最后唱中国人的宣言,讲解无私奉献的事迹 在评价无私奉献的人,接着说自己的目标
二、回复
关于礼仪问题:
从公司角度,员工的内心改变需要潜移默化的长时间的熏陶和影响,才能够实现与公司文化的同频发展,但是外在是能够短时间提升的;
这在服务业尤其明显,其实在IT行业,码农穿着是很casual和comfortable的;我们与不同的人接触,第一印象非常关键,想想自己交朋友的经历,是不是看着顺眼的人我们会在心里给予更高的期望,然后也对他更加包容,即使他可能有点坏习惯;
认识到第一印象的重要性可以帮助我们如何获得更好的机会,一个小的面试tip:面试官都有认知不协调,所以,当你留给他一个最初的好印象,那么接下来他就会自己去寻找证据来支撑他的最初印象
了解公司的基本背景,文化,最新的发展动态,多看书,有自己的想法,有爱好,是个积极乐观的而不是带有消极情绪的人都能帮助建立最初好印象,要让面试官落入你的最初印象陷阱。
当然,如果你不想落入别人的最初印象陷阱,可以先看对方的能力,再来谈价值观的问题。
关于小游戏中有人玩手机导致超时一秒没有完成目标:
总有人掉链子浪费的就是所有团队成员的时间和精力。出现这种情况的原因也很简单,因为他违约成本很低,团队没有获胜,他没有损失。
如果说你是组织活动的leader,要怎么组织大家完成一个小目标呢?我的建议就是设置奖惩制度,强调团队的荣誉和每个人有关,我们要共同去维护争取,肯定每个人的能力及重要性,让他们有“行为自尊”,所以领导力的培养可以从小事做起;另外,该施加硬领导力时也要强调比如“制度”,就是组织纪律等等。
关于无私奉献精神:
一个理性的人做任何事情都是求回报的,即便是慈善家,回报是精神上的,也可能是政策上的(比如说某企业排污严重,政府要惩罚,企业会说你别发我,我可以捐款做慈善,这样可以实现双赢)。
虽然很多雇主都希望员工是积极的followers,努力工作,积极加班。但是作为90后,和60后、70后的生存环境相比更加剧烈,想想是不是90后面对的社会竞争更加激烈,虽然面对的选择更多了,但是没有那么多低垂的果实让你伸手就摘了。而且工作也不会是生活的全部,至少对我来说,是重要的一部分,目前最多只能是事业的高度,还谈不上使命的层次,要学会分配和使用时间。
每个人的需求都不一样,现在的基本需求就是满足基本的生活需要啊,都吃不饱穿不暖怎么实现更高阶的目标。一味强调多奉献但是回报没给够的企业都是耍流氓,回报有很多形式,薪水,学习机会,title等等。
实习是应该以学习为主,应该多做事,谁让我们刚走出学校啥也不会?但是,我们一定要知道为什么这么做,这是一个输入的过程,不要用多少工资来衡量.
今天的社会是想法的精英主义的社会,综合能力的贡献决定你对一个组织的重要性,而这个贡献和“无私奉献”不能画等号。
2018.04.28 Diane