今天上午，买菜做饭，给婆婆过生日。其他的时间，大部分都用来做计划和跟同学沟通。
前一天列出来的计划单，并没有按照执行，穿插了几项大小事件，特别是今天的突发事件，幼儿园大宝换班主任的事情，也分了一部分心思。我希望，用帮助到幼儿园的方式，不要让家长们去跟学校谈判，尽量减低到最少的影响，但是，他们并不听我的。他们还是执意要求幼儿园重新更换稳定的老师。所以我就直接没有参与。
重点还是，先做计划，而不是着手工作。但现在感觉是两样都需要同时，一边做计划，一边做工作，交叉进行。下午分了整块的时间做计划，但是，又把跟同学交流的时间穿插进去了，所以效率也不高。
找到了一个方法，就是先把我的五项宣言整体的时间每一块儿都要统计出来，这个最基础的工作必须做。
明天的工作重点，是回访客户，为16号的沙龙主题前的筹备，体会到缓事急办 急事缓办的重要性
