今天阅读的书籍是《超级运营术》。
当然今天读这本书前开始尝试脑海中过一遍六子6P的五维阅读术。
（作者维度 读者维度 评论者维度 推荐人维度 编辑维度）
为什么我要读这本书？
最近在上三节课的运营课程，里面老师推荐了运营入门的三本核心书籍，其中一本就是《超级运营术》。
豆瓣读书里面，《超级运营术》的豆瓣评分在8.6分，一般豆瓣评分在7.0以上的书，就是传统意义上的好书了。
三节课的创始人老黄作为信用背书推荐的书肯定不会差，这也是我开始读《超级运营术》的理由。
全书框架逻辑如何？
站在作者维度，其实我们可以先从目录和作者序言了解其一二，知道作者的写作逻辑框架。
我们由序言可知本书的定位：
本书分为三个点
第一章是围绕着什么是运营？讲述自己对运营的理解。（what）
第二章到第六章，讲述运营的方法论，如何运营？（HOW）
第七章，讲述运营进阶时将会遇到的问题。包括如何进行运营团队的组建和管理等。（what+how）
最后序言的有两句对白我非常的喜欢
问：对于运营人员来说，你认为什么最重要？只能说一点。
答：对于人性的理解。
问：对于运营新人来说，你认为什么最重要？也只能说一点。
答：掌握思考和做事的方法。
