【读书一得120】决策者的“无情”,是一种不可多得的能力

盖恩斯并没有设法去援救那些被撞伤的人,也没有去安抚其他陷入惶恐的大众,而是面无表情地转身走向餐厅。眼看他再次走进餐厅,布伦金索普急忙一把拉住他的袖子:“你不救这些可怜的人吗?”

盖恩斯的脸色冷峻,和几分钟之前那个友善的,甚至有些孩子气的接待人判若两人。他答道:“不。任何围观的人都可以帮助他们——我要考虑整条路带的问题。请不要干涉我的工作。”

备受打击且有些愤愤不平的政治家还是遵从了盖恩斯的吩咐。理性上,他也知道总工程师的做法才是对的——他更应该去考虑成千上百万人的安危,不能只关注个别人,把自己的职责置之不顾——只不过,这种冷漠的抽离态度让他很反感。

——摘自海因莱因《道路滚滚向前》

海因莱因在短篇小说《道路滚滚向前》中塑造的盖恩斯形象,让我想起了老电影《辽沈战役》中的经典台词:“我要的是塔山,不是伤亡数字。“

优秀的帅才、决策者,往往是”无情“的。盖恩斯临危不乱,思路清晰、判断准确、不感情用事,果断迅速一步步调配人员,处置暴动,准确而有效,虽然未能避免伤亡,但这已经是他职权范围内能做的最完美的一次决策了。

海因莱因的书里,不乏这类务实、果决的角色,如:《星船伞兵》中的兹穆中士、《傀儡主人》中的情报主官“老头子”。这些角色都是海因莱因军旅生涯中生长出来的。

中国历史上,有一个反面角色就是袁绍。官渡之战前夕,曹操东征刘备,许都空虚,谋士田丰建议袁绍抓住机会偷袭许都,但被袁绍以“小儿生病“无心征战为由拒绝。

由此可见,优柔寡断是决策者之大忌。

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