什么是传播打法？怎么失焦了？
传统的传播打法，基本上是基于洞察而产生一个产品层级以上或campaign的big idea，再以big idea为指导制作各种广告传播物，如tvc/病毒视频、kv/social 海报、h5等，再选择合适的渠道媒介把这些物料投放出去。
从广告公司提供的品牌市场推广服务和作业流程中，可以看到他们就是这么做的。
而在近期的大热营销事件中，这种传统的需求却在持续走低。如京东618中，很难像以往一样归纳出大批的social事件、爆款h5或者出圈的病毒视频，也反过来印证传播打法的效能在不断走低，正在失去营销的焦点。
传统传播打法越来越不好用。
随着媒体手段的发展，我们的媒体输出方和输入方正在变得模糊不清，正在走向支离破碎。基于千人千面的算法形成的信息茧房，好似让我们每个人处在一个楚门的世界。在这种情况下，传统的传播打法，好像海湾战争中伊军坦克，想暴力喷射，都找不到喷射的目标。
换句话说，当big idea产出传播物料时，就已经默认了受众是一群有着相同身份、背景的人，但事实上，随着受众身份的解绑，每个人的兴趣和关注点都在动态的转移中。即使，后续的媒介投放上，能通过人群的标签，找到假想的人群，传播的效能也是大打则扣的。你准备了千万钢铁洪流，人家却都玩上了隐身战机。
不好用，因为竞争力下降厉害。
从广告公司接到需求，到最终确认产生物料的时间和成本都摆在那里，想想拍tvc和kv吧。而现在看来，种草式的策略往往更轻巧高效。
如今的媒体和受众，都处在极度的碎片化环境中。品牌要一直处于消费的链路上，甚至要一直推动他们继续往后面的链路上流转，就需要不断地产生可以触达并吸引他们的内容。
简单来说，传统传播打法的劣势就在他们往往太笨重，又不可持续。
内容打法强势兴起
内容打法大致经历两个阶段的发展，第一阶段差不多是“双微一抖”崛起的时期，大量内容生产者押中了平台的流量红利，借势发展成为头部的力量。而第二阶段是处在“抖红快B”鼎立的这个时期，这个时段的内容生产者，凭借对于数据的洞察，进行场景化、自我发酵性、高延展性的内容生产，迅速占领流量的阵地。
什么是数据的洞察？
我认为主要是两个点：消费型数据和人群触媒数据。消费型数据简单说就是更重“买点”而轻“卖点”，“卖点”是以品牌导向，在用户需求多样性高变化的背景下，重视“买点”导向，以用户需求为指导的品牌营销是更具优势的。
而人群触媒数据，更多关注的是如何找到和目标用户最强关联的触点。进而选择内容投放平台和什么类型kol和人设等。
基于以上挖掘到的目标用户的“买点”，在具体的内容生产上制作让多个目标人群有代入感的场景表达内容，成为内容打法在现有背景的取胜之匙。
