莱宝的同仁们，你们好！非常荣幸能有这个机会和大家共事。

我很幸运，能够在这个伟大的中华复兴时代与莱宝一同成长，因这个伟大的时代才刚刚开始。借用培根的一句话就是：黄金时代，就在眼前。

（1）

常常会有人问，莱宝能够持续成长的原因是什么？

第一条，也是最重要的一条，就是“以客户为中心”。十年来，莱宝始终坚持为客户创造价值，这也是莱宝存在的惟一理由。把普世的真理做到了极致，你就已经走在成功的道路上。

第二，长期坚持艰苦奋斗的精神。马克斯•韦伯说：“任何一项事业背后，必须存在着一种无形的精神力量。勇敢并不是不害怕，而是心中有信念。”

莱宝在大机会时代，拒绝机会主义，始终聚焦于电能质量领域。过去十年来，莱宝抵抗住了很多“赚快钱”的诱惑，拒绝今天的快钱，明天才能持续赚到钱。

莱宝从不追求当期利润最大化，保持对未来的持续投入。2016年，南京强宝的加入，成功补齐了我们研发上的短板。

未来几年，莱宝每年的研发经费会将超过1000万元，其中50%以上投入机器人伺服系统的技术研究和创新。用今天的钱，积累明天赚钱的能力。

莱宝坚持“财散人聚”的理念，建立了广泛的利益分享机制。对内，明年即将实行的“股权俱乐部”让每一个为莱宝奉献过的同事享受原始股权的激励；对外，我们的“事业合伙人”制度，不会忘了为莱宝事业添砖加瓦的代理商团队，让他们也能分享莱宝的胜利果实；未来，莱宝希望建立一个开放共赢的生态圈，共同做大产业、做大蛋糕。

我们以客户为中心；坚持艰苦奋斗；聚焦电能质量领域的主航道；保持战略研发投入；开放式创新；坚持利益分享机制；这些都将支撑莱宝持续成长。

除了胜利，我们别无选择！

（2）

变革时代，就是勇敢者的新世界！

那么，新世界将由谁来主导的呢？

每一代人都对下一代人有或多或少的看不惯，比如美国二战后“婴儿潮”，被称为垮掉的一代。正是这垮掉的一代，改变着科技史的进程！让我们看看垮掉的一代里面都有谁？比尔•盖茨、乔布斯！

今天，还有扎克伯格、马斯克也在改变着世界。

钱学森28岁时就已经是世界知名的空气动力学家，牛顿22岁就奠定了微积分的理论基础；爱因斯坦提出相对论时仅28岁。

改变世界的从来都是年轻人！

70后觉得80后“不靠谱”；80后认为90后“非主流”；90后认为00后“二次元”。每一个时代都有鲜明的特点，每一代人也都有自己的价值观和世界观。莱宝尊重个体差异，不统一思想，只为共同的目标而群体奋斗！我们认为，90后不仅不是非主流，而是我们这个时代的弄潮儿！

改变世界的就是你们！

（3）

我们需要什么样的人才？

胸怀广阔：愿意迎接问题和挑战，在解决难题、面对挑战的过程中，提升自己的视野和胸怀，真正的人才，不会愿意在一个平庸、安逸、缺乏挑战的环境中虚度光阴。

坚韧平实：不浮躁、不急切、愿意一步一步走向成功。期望一夜暴富、一夜成名的人才，接受不了我们，我们也接受不了。心态浮躁对行业有极大的破坏力，我们提倡工匠精神。

洞察新知：变革时代，惟一确定的就是不确定性，我们只有不断地学习、发现、认知和理解，只有这样才能驾御这个世界。

（4）

英雄不问出处，出处不如聚处

“出处不如聚处”是清朝梁同书的名句，是说原产地再好，也要有一个好的聚集地。

因为，只要是敢拼、敢闯，听见枪声就想冲锋的年轻人，莱宝就给予最好的机会；责任结果好，成长潜力大的年轻人，莱宝就会给予最好的待遇，我们要的就是“首战用我，用我必胜”的精兵强将。

莱宝的人才观：

第一、打开组织边界：聚焦人才金字塔尖。传统战争，是机械化集团军作战。现代战争却是“班长的战争”，莱宝的组织架构就是在适应现代化作战方式的转型，让听得见炮声的人呼唤炮火。

随着莱宝的组织结构变革的深入，“班长”将有更多的作战能动性和更广的作战半径，以及更高效的炮火支援。

第二、突破发展边界：以责任结果为导向。

不拼爹，不拼妈，一切看贡献和能力。干部选拔没有年龄、资历标准，只以责任结果贡献为考核标准。

莱宝不论资排辈，所以莱宝的英雄“倍”出不是一辈子的辈，而是加倍的倍！

在莱宝，人人都是合伙人。在莱宝，你不是为莱宝打工，你是为自己创造价值。

持续奋斗、创造价值是年轻人的责任与义务！

欢迎大家加入莱宝，与我们一起，遇见未来。