产品汪的社交梦

Facebook、Twitter,小黑屋里殚精竭虑,不到10个人就能编制出一张亿级的社交网络,敲响千亿美金市值之钟,如造物主俯视渺渺众生,用户自发传播、生态自然蓬勃、粘性还极其之高,每每想到此,就让包括我在内的无数产品汪热血沸腾、陷入深深地YY之中。

不只产品汪,每一个深受大众媒介造神洗礼的人类,最容易为看得到的光鲜所陶醉。然而,每一个社交产品神话大抵需要如下的天时地利人和:

1、你觉得好的想法是真的好想法,这基本上干掉了90%的产品;

2、能赶上一个时代的百废待兴之际,如Facebook之于互联网泡沫后的复苏,或是混沌初开之时,微信之于移动互联网的兴起;

3、在产品的关键时刻能有外部势能,如2007年的SXSW之于Twitter,2011年的郭美美之于新浪微博;

4、靠谱的团队,历经波折也能屹立不倒,无比坚持自己的信念,看看Facebook效应孵化Twitter,就明白这压根不是一件容易的事。

一个做了半年活动社交产品的同事,当初立项时无比坚定、一往无前。

在苦哈哈地开着诸多美女头像帐号运营社区之后。近期在朋友圈里发出:『Doug Leone 说,红杉资本已经减少了在移动互联网和社交上的投资。主要指那种一个周末就可以做出来的应用。』发早读时,尽是些你正在做的公司是下一个腾讯?小心,定战略时异想天开会害死你

在这个充满魔法的领域,成功不可复制,但你总想着能创造魔法。

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