首先，客观认识巡察组提出的这些问题。这些问题有的比较细、比较实，确实是找到了我们工作中的一些难点、痛点。有些问题比较小，是过去处理了的一些问题又拿出来说。总之，这些问题都是客观存在的，我们要从思想上虚心接受。如果把这些问题解决好了，必将使我们的工作有一个大的提升。
第二、涉及的人，人人都要参与进行。上到领导、分管领导、下到工作具体负责人，不能当看客、不能当过客、更不能当笑客。当然也不能推诿责任、相互怪罪，你怪我，我怪你的，这些工作都是我们共同失误造成的问题。所以针对这些问题，我们涉及的每一个当事人都要从政治的高度、从思想的深度、从工作作风、工作标准等方面反省、反思问题产生问题的根源、发生问题的原因，从自省、自律、自我提升、自我进步的角度，来认识问题、革新思想、改进作风，从而达到既整改了工作，也提高了自己的目的。
第三是对补会议记录的事做一个说明。我从2017年来办公室以来，一共参与迎接了4个年度的工作考核，督查就记不清了，我们局所有各块工作的责任人，只要有需要的补会议记录的，只要不涉及人事、财务、项目的，我所有的被过，绝对没有不给哪个不补会议记录的情况。每年考核之前，既要整自己的材料，又要给别人补会议记录，补好之后还要印了给他们，因为会议记录，我一般随意拿给他们自己去翻、自己去印，所以绝对没有不给他们补会议纪录的情况。可以问一下各位分管领导。当然，如果有么可能早就说到局长这点了。当然，有两种情况我不会给补：一是只是说补会议纪录，一样拿来，我不了解您的工作，我不知道要补什么。二是上级正在翻看会议记录的时候，我不敢去拿来补。
