2016年自己最大的收获应该是拆书帮吧。拆书技能，拆书家们，山城分舵，拆书爱好者们，这些都是我收获到的满满的力量。
赵周老师的第一批阅读者
最开始知道拆书是我在2013年阅读赵周老师的《这样读书就够了》。翻开书是2012年12月第1版第1次印刷，也就是说我是第一批阅读的读者。记得当时看完书之后就在网上查看在重庆有没有相关的组织，结果一无所获。
中途在备考注册电气工程师，组织同事进行了一场类似拆书的宣讲活动，但是没有系统的理论支撑，拆书梦想嗄然而止。再次听到拆书帮就是2015年底在重庆幸福进化俱乐部线下活动遇到秋林。他也是重庆山城分舵的发起人。
秋林发起拆书帮重庆分舵
秋林是我见到了第一位在个人成长领域如此专注的活人。也给我很多的启发，在秋林跟我谈起他将要辞职成为一名培训师时，我挺惊讶的。稳定的工作并不能成为他前进步伐中的障碍，这是我应该学习的。有一次谈起想要筹备拆书帮重庆分舵时，我觉得是非常好的想法，只是有点犹豫能行吗，先试试吧。
当时自己的穷人思维挺严重，只能看到自己眼前的一亩三分田。幸好自己的行动力不错，在秋林的带领下开始进行筹备分舵的第一关30拆。30篇RIA拆书任务不算是一个容易的任务。期间还有一周的时间在封闭评标，只好提前完成5篇RIA任务上交。由于时间仓促，每篇的RIA质量可想一般。
30篇RIA拆书任务并不简单
由于30篇30个行动计划，到最后我都有点怀疑拆书这种方法真的适合自己吗，还是同样走走过场，浮在表面呢。现在想想，片段需要自己来筛选才是最让自己感动的，行动步骤梳理完毕了，并不一定马上要拿来用。可以先存放在哪里，等到时机成熟的时候，就是自己最强大的武器。
一个月的时间内，20多个人中完成30篇拆书任务的就是5个人，刚好满足筹备分舵第一关的要求。我们也顺利的拿到了拆书家学习手册，一本最贵的书，也是影响我最深的书。
最开始的线下拆书打怪升级也是在这五个人中进行的。这个阶段是最简单的，也是最难的时期。简单是因为我们都不懂，大部分升级过程只是时间满足要求，整体上过得去就通过了。困难的是我们对于技能点都不是很清楚，师父远在武汉进行线上指导，也是杯水车薪。
线下拆书是一件幸福的事情
记得参加人数最少的一次只有四个人，四个人为一个组进行讨论。但是同样也乐在其中，慢慢的发现拆书是一件挺有意思的事情。线下拆书升级过程中，并没有多少学习者参加，一方面是我们还在最原始的升级过程中，家丑不可外扬，没有想要太多的学习者参加。另一方面学习者来一次后，发现作为学习者并不能学习到什么东西，于是重复参加的次数也是比较少。
但是我们作为拆书家觉得收获非常大。从我第一次拆书连话都将不清楚到后来可以慢慢的关注学习者的反应。是一种非常大的进步。到后来发现拆书是一件有意义的事情是在我进行2-1的拆书练级。我听从了师父的指导进行了手绘教学，发现现场的学习者纷纷拿起手机来拍照，而且听我说话也更加专注了。之后大家给我的大声墙都是表扬，我发现自己努力一小步，学习者就给我反馈很多。真的是一件特别好的事情。
这样一件即乐在其中，有充满意义感的事情，就会让人觉得非常的幸福。当然幸福的事情要持续不断的参与，2016年除了在西藏旅行的那一周没有参加，其余每周都到场，也算是一个不错的成绩。
做一名合格的最变态观察家
后来线下拆书越来越顺，我也顺利完成了所有的拆书任务，提交实录等待总舵的审核认定。拆书任务完成之后，我的最主要的任务就是观察家了。观察家不好当，尤其是当说出“大侠请重新来过”的时候，会有心理障碍。
不过渐渐习惯了，也就好了。当拆书家现场效果真的不好时，及时所有的技能点都达到了，也要坚定的让他重新来过。这是刻意练习的一部分，也是对重庆分舵的职责所在。没有练好就抓紧时间再来一遍。
很多人都觉得差不多就行了，何必这么认真了。我的想法是更加看重大家在刻意练习之后的升华和蜕变。有的时候真的是急不得，时间的积累会让茧成蝶。我宁愿当一名最变态观察家。
小六规范了拆书活动整理流程
随着拆书家们的进步，能够吸引到的学习者也越来越多。很快我们发现现场20多个人场面是把控不住的。于是我们限定了参加的人数，控制在15个人左右。由于是现场缴费，大家不一定能准时出席，有的时候人多，有的时候人少。反应出了在组织流程上的缺失。正好小六挺身而出，规范了周四线下拆书活动的整体流程。
同时拆书家也越来越多，每周一次的晋级并不能满足到家的需求，于是我们又开展了周末的拆书家晋级活动。很多的思想碰撞是在周末活动中产生的。包括很多的争吵。这也是拆书帮组织一定会碰到的事情。每个人的思想不一样，方式方法不一样，就会有争执。
组织统一思想很重要
统一思想非常重要。每一个组织都有其成长的过程，在这个过程的每一个阶段都有其重要关键的任务和指导思想。每个阶段任务不能太多，需要聚焦，大家的力量一起使劲才能更好更快的推进。
年底参加了拆书帮在武汉举行的年会，见到了好多的牛人。重庆分舵作为最快成长的筹备分舵之一，在年会上做了5分钟的分享。虽然只有5分钟，但是我们在线下讨论了三次，思想众筹累积10小时。在这个过程中才知道众人之力。
在年会上给大家做拆chai秘籍分享
年会最大的作用就是让我们有月度例会的习惯，我们不仅仅是拆书，我们还是一个组织，组织是需要大家分工合作，各司其职，才能把它做的越来越好。例会让我们产生了第一个产品，拆书训练营。虽然很稚嫩，但是大家在这个雏形中又学习到了好多的东西。
现阶段最重要任务是培养拆书家
元旦参加了领拆培训，更让我明白了一个产品是需要内容，营销，运维各方位的服务体系。也让我着急了，因为我们现在的程度真的非常的低。一着急，就与现阶段的组织发展步调不相一致。矛盾就此产生，自己也需要检讨很多。真的有必要这么着急做很多的事情吗，在现阶段我们的最为重要的任务是什么呢。
回归到起点，我们最主要的任务应该是培养更多的三级拆书家。只要有足够多的三级拆书家，才能让重庆分舵更加有影响力，能够做更多有创意的事情。
2016年的拆书帮让我收获了这三点
1.拆书技能
成为三级拆书家是一件特别荣耀的事情，成为全国第88名三级拆书家是一件特别幸运的事情。自己通过拆书构建了自己的个人管理知识体系。也分享了两场拆书课，以后自己的重点要放在拆书课上，持续不断的做出好的拆书课产品，分享给大家。
2.一群拆书者
通过拆书和拆书帮，我认识了重庆这么多爱好拆书，爱好学习的朋友们。同时也认识了全国这么多优秀的拆书家，老师，培训师们。真是一件特别幸福的事情，我一直都特别喜欢在正能量充足的场所里呆着，可以让自己越来越好。
3.组织能力
拆书帮就是一个帮派，是一个让我不断成长的帮派。在先有的公司很多年可能都只能做同样岗位的同样工作，没有更多的位置可供我尝试。但是在拆书帮中可以提供给我的是组织的各个岗位，从组织长老到教育长老，再到舵主，多种身份让我可以关注到不同看待问题的角度，不断打磨自己的技能。
2016年是重庆分舵起步的一年，2017年是重庆分舵茁壮成长的一年，希望有更多的拆书爱好者们能够加入我们的队伍，成为一名拆书家。
