内部竞岗,做好6个方面,不成功都难!

成功封顶

  公司内部岗位竞争,在同资历,同条件情况下,如何才能杀出重围,才能华丽转生,做好以下6个方面,就能实现华丽转身。

--竞岗背景

  小c现在某集团采购部任航材管理员,最近部门下的物资采购员职位空缺,便决定从采购部8个新人(都是跟小c同一岗位的)里面调2个到集团总部任物资采购员。

  总部相关岗位急需人时偶尔会从采购部这调人,但此次调人过去做采购则是千载难逢。前天以前的经理(现已调往总部)跟采购部几个简单谈了一下,确定报名人数,然后过段时间就要进行面试筛选。


竞争

--候选人分析

内部的情况是:

1一同竞岗的同事中有3个较有竞争性,A是跟小c一同进入公司的同事,毕业学校较好。B是他们之中待在公司最久的,在这里实习然后留 下的,人缘较好。d是来公司最晚的,但人是高富帅。

2 这次内部招聘有个人应该是内定的,所以很可能只有1个名额可争。

3 劣势:小c毕业学校很一般;长的挺瘦,看起来较嫩。

优势:做过市场专员,负责市场调查、撰写报表,这些经验对担任物资采购员有帮助。

--杀手锏


优势

打动面试官只因做好了以下几点:

1、忠诚度。--表忠心

  这是采购第一原则,因为有回扣等问题,只有忠诚度能确保自己比较廉洁,不做损坏公司的事情。 那么如何表现自己的忠诚度呢?我们可以准备几个段子,包括我们爱公司如家,任劳任怨加班,爱惜公司财产等方面讲故事,面试官都爱听故事,不听任何口号!

2、能谈判。--有能力

  采购就是杀价。我们给考官谈一谈“谈判四原则”什么的,表明我们是会谈判的,不是一个雏儿。谈判杀价要和付款方式紧紧捆绑,谈判有黑白脸、摘樱桃什么招数,我们要好好做个谈判资料准备,事先练习熟练,到时候可以讲讲

3、多汇报。--让领导放心

  所有领导都习惯员工多汇报,多听取指示,因为多汇报领导会及时掌握我们的动向

4、还要讲明白一件事,为啥要进采购部?--打造积极向上形象

  要给一个理由!!!是能说服领导的理由。

  比如希望能为公司做更大贡献,跟随公司一起进步,这是当初加盟公司的初衷!渴望学习和提高,进入采购部能有更好实战锻炼机会,反正要把自己打扮成一个上进青年的形象

5、采购需要责任心。--激发优势

  这点很重要,那么做航材管理员的时候,是否有案例做支撑?要突出这个责任心的问题。不必说什么学校毕业,那都是过去式,突出自己优势,就能弥补不足

6、如果落选了怎么办?考官问这个问题,该怎么回答?---以退为进

  主动出击,掌握主动权

  说完自己优势,讲完故事的时候,要主动提出:“诸位领导会全盘考虑最合适的人选,即使我落选了,我只认为是我自身不足,我将更努力把本职工作干好,争取下次机会。我总是认为,好机会来了,自己没争取上,是自己原因,所以只恳请诸位领导一件事,如果我落选,请一定告诉我还有哪些地方做的不好,我知道后会马上改进提高!”

  领导听完这几句话会怎么想?一定会被我们的言行感动的,即使真的落选,也要给领导留下好印象!!!把失败事件变成下次进步的契机!这就是我们的与众不同。


杀出重围

  面试每句话要有目的性,既要结合应聘岗位条件,又要结合自身优势讲个人精彩故事,包装好自己,投其所好,只要能做好以上几点,无论竞争对手如何强悍,我们也能杀出重围做到游刃有余!

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