一、总结
1.业绩指标统计完成
2.各部门总结
3.接下来计划
4.支持策略
二、本月业绩指标
1.业绩目标分解
2.新任务执行
（1）新体系优化落地
（2）商城运营策划上线
（3）生产中心搬迁
（4）成立市场部开启安徽区域招商
（5）次年元月开始进行考核
三、年度总结
1.写报告总结
2.会议讨论次年业绩目标
3.2019年度工作规划开展
12月份月度总结会议
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门，熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来，“玉大人，你说我怎么就摊上这事。” “怎么了？”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着，像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上，一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼，长吁一口气：“原来是场噩梦啊……” “哼！你这毒妇竟也来了？” 一声冷哼从身侧响起，我...
