这些企业为什么能如此成功?企业文化不能缺少艺术气质

我们发现,那些成功的大企业无一不与艺术挂钩。华谊董事长王中军自己画画、收藏画,并开了一家颜值超高的“松美术馆”;万达与艺术一直密不可分,王健林一直都有在做书画收藏,藏品增值已达1000倍,他一直在打算建一座美术馆;马云曾扬言要当艺术家,并且传出风声阿里巴巴要转战艺术品市场,就在前几天他以高价拍下了潘天寿的《午睡》。还有马化腾、史玉柱、许家印、戴志康等等,这些我们耳熟能详的大企业家都非常热衷于艺术收藏,并都致力于将企业与艺术相融合。

陈仕彬先生提出这样一个观点——企业文化不能缺少艺术气质,下面就是具体内容,让我们来一起看一看。

企业文化不能缺少艺术气质

——陈仕彬

我的工作室叫“大道堂”

闲暇之余,各个领域的朋友们聚在一起

品茗论道,不亦乐乎

所谓“道不远人”

与不同的人聊天交流

也给我带来各种不同的感悟。

一次和几位企业家朋友谈到企业文化,我从艺术的角度切入,颇得大家的共鸣。刘熙载谈书法说:“书者如也,如其学,如其才,如其志,总之曰,如其人而已。”企业文化何尝不是如此。从一个企业的文化我们可以看出企业领导者的学识、才华、志趣,归根结底看到的是企业家这个人。

改革开放初期我们的企业基本上是埋头赚钱,不谈文化,或者说那时候不谈文化也可以把企业做大,成为富甲一方的“暴发户”;近些年来我们开始谈文化,开始注重企业文化,认识到两手都要抓,两手都要硬,甚至认为“文化是企业的灵魂”;而时代发展到今天,放眼未来,企业不仅要注重自身的文化建设,更需要艺术活力的注入,现在的企业文化恰恰是缺少了一种艺术气质。

众所周知,国外的一些知名企业很早就开始以多种方式介入艺术领域。比如上世纪90年代中期,日本企业以58 亿日元(当时约合4000万美元)的天价购买了梵高的《向日葵》,结果使得企业赢得了令全世界瞩目的巨大名誉和声望;而美国的洛克菲勒、日本的三菱等著名企业,本身就创建了自己的美术馆或者博物馆。

李可染 《雨后》

有一种说法,过去50年中,西方对文化艺术支持、赞助和贡献最大的不是政府、博物馆、私人收藏,而是企业!

当然,并不是说一个企业去收藏大量名画便是有了艺术气质,企业文化艺术气质的培养也绝非要等到财大气粗之后才开始。但一个企业关注什么,一个企业的领导者喜欢什么,恰恰是企业文化的直接体现。艺术,往往代表着品质和品位。企业文化中加入艺术的成分,艺术的独特性和高贵性赋予了企业特殊的象征价值,从而大大提升了企业形象。比如,中国农业银行联手国家画院在上海成立“外滩艺术中心”,便是充分体现出其独特的文化战略眼光。

从另一个角度而言,艺术精神应该切切实实渗透到企业文化的建设中去,也只有这样才能真正成就企业文化的艺术气质。“鼓励创新”、“勇于冒险”、“完美主义”……“苹果”企业文化的这些核心内容,让我们可以确信乔布斯其实是一个艺术家。我们透过“苹果”手机和电脑看到的不仅仅是科技的力量,更是对“美”的独特理解和阐释,这也正是乔布斯和他所带领的苹果团队被人们所敬佩的真正原因。我常说,艺术的终极目的是“成教化,助人伦”。也就是说艺术,尤其是中国传统艺术,最终要作用于心灵,作用于社会,让人与人之间的关系更和谐,让这个世界更美好。而这难倒不是每一个有责任感的企业家所同样追求的终极目的吗?

吴冠中 《狮子林》

回到我们的文化背景中,可以说,中国当代企业家对书画和其他中国传统艺术的关注还远远不够,更谈不上从传统艺术中去吸取营养,进而建构自身企业独特的艺术气质。历史上的“徽商”不仅仅雅爱诗书和书画收藏,还为我们贡献了唯美的“徽派建筑”。所谓艺术气质,实际上正是一种与传统书画精神相吻合的自在从容的心境与状态,它透露出自然的朴实与高贵。今天我们倡导“儒商”,倡导文化大发展大繁荣,实际上已经告诉我们,从埋没文化,到注重文化,再到更进一步的传承发展文化,我们的企业文化建设也需要迈入新的阶段,那就是通过各种形式培养和打造企业的艺术气质。

一个有远见的中国企业家应该认识到:企业文化建设不能抛开我们的传统艺术,企业文化不能缺少艺术气质。

倪瓒 《树林图轴》

陈仕彬 《千岩泉洒落》

THE END

在我们看来艺术不是必须品,但对一个成功的企业来说,是万万不可或缺的。那么想要创业的各位,要开始加强艺术修养咯!

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