001
你想要变优秀，有时候就差一个能按部就班的进阶模式。
虽然有时候我们也有想挤进成功人士行列的想法，却常常苦于没有脱离现有基层的办法。
“我说了，我也想厉害，我也想赚大钱啊！”可是，我TM的就是没有思路啊。
“从何做起，从何开始，谁能教教我！”
一大波人呼天喊地的想要成功的秘诀。
于是终于有所谓的成功学大师出来鼓吹大家，一定要有成功的信念，我们一定可以，我们会成功的，等等一系列看似屁话的冷淡鸡汤。
最终，喝惯鸡汤的人，接着不咸不淡的过着平凡人的生活。
002
说实话，我很讨厌鸡汤，但有时候我也会被迫的学一两句鸡汤文。
为什么？因为鸡汤文确实能够短暂的激起大家的雄心壮志。
但，最后我想给到你的，并非是一种情况的描述或者一种信念，而是一个对你真实有用的一个方法或者思维。
我不是什么成功人士，更多的是在一个学习的心态，践行和研究之中，
有人说，这辈子如果你想变优秀，你们必须结交到两种人，一种是已经成功实践的人，一种是正在实践的人。而后者对于个人的成长帮助甚至比前者大。
因为成功人士的轨迹已无法考究，而旁边的这位仁兄正好有想法，为什么不直接跟他同行呢。
等实践成功了，再找成功人士交流，吸收他人的，完善自己的，最后成就个人品牌！
所以一定不要有那种心态，说你还没成功，我不听你的，一定要听成功人士的。
说实话，真正成功的人士，时间很宝贵，说话很笼统，一般人想直接理解的还真没那么容易。
好吧！其实我说这些，就是想告诉你，你现在得听我的分享，哈哈。
003
扯远了，咱回到正题。变优秀的按部就班的模式是什么？
这里先来讲一个故事，之后再来引出这个模式。
作为挚友和同行，小鸿从一开始毕业就在做新媒体相关的工作。
大学的后两年，因为微博和微信的兴起，小鸿开始接触了新媒体。
加上自己对于文字方面的喜好，所以对新媒体充满了热忱。刚毕业那会儿就对新媒体岗位的追求至死不渝。
毕竟没什么经验，加上一些皮毛的零零散散的新媒体知识，小鸿只找到了一份新媒体助理的简单工作。
这份工作并没有给他太多的能力提升，除了在排版上，自己有去研究一下，其他图片和内容，都是相应的copy别人的。
平时做得最多的，除了到处找转载就是排版。
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就这样度过了一段平淡期后，公司老板开始狠抓新媒体业务，加大了对新媒体的工作指标。
这时候，小鸿开始难受了，因为他发现原来自己不懂不会的还有这么多。
他寻思着跳槽，因为他已经两个月没达到KPI，绩效都玩完了。
那时候，我跟他聊了一些，我说，如果一个人在老地方没有解决问题的能力，到了新单位一样会遇到类似的问题。
人最怕的就是每天都在做相同的事情，却在期待不同的结果。
当然后来，我通过研究身边前辈的工作方式和自己的工作感悟，给了他一个简要的改进模式。
俗称：进阶六大法
心法也好记，就六个字：人、机、料、法、环、测。
005
人：即制造“产品”的人
首先我们得端正态度吧，你说你三天打鱼两天晒网的，不仅影响效率，还容易导致自己的积极性降低。
其次，要勇于离开自己的舒适区，如何说？比如，你现在正在做的事情除了排版就是转载。
说实话，这个事，是个人就能做。你得给自己一些挑战，比如对于转载的内容进行一些自己的原创和想法的融入，那这样一篇文章的可读性就会提高。别人的评论，点赞也会多。
再比如对于一些新事物的主动学习，像什么H5小游戏啊，拉新的营销活动啊。保持行业最新动态的学习。
最后，有了问题要及时跟其他同事或者老板反馈，然后改进。没有问题的时候，就汇报一些工作进程。
这样做除了会让老板看到你有在做事，也能让自己的工作变得有条不紊。
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机：制造”产品“所用的设备
这一块包含电脑设备、新鲜的新媒体工具、以及设计软件。
就新媒体运营这一块来说，保持网络不卡顿是最基本的工作要求。
另外对于制作新媒体文章这一块，包括一个好的排版编辑器，一个好的搜图网站，一个好的素材网站等。
还有一个设计软件，如扣个图，P个啥的，总要会点PS。
这些基本的机器设备至少都要掌握吧！
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料：制造“产品”所需要的原材料
料，这一块讲到的就是对于素材的积累。
磨刀不负砍材工，说的就是我们必须先要把刀磨锋利了，砍柴的时候才会变得容易和简单。
这方面需要我们平时多去浏览和阅读，对于好的图片网站，和一些好文好句的的摘录。养成一种收集的习惯，这样才不会，书到用时方恨少。
这里推荐一个收集软件：印象笔记。
随时随地都可以把自己浏览到的看到的，辑录在里面。
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法：宣传“产品”所使用的方法
这里指运营的方法。运营一个新媒体平台，需要我们做好内容的同时，去整合资源做到大程度的推广。
新媒体运营的最重要考核指标，除了新增数，新增数就是新增数。
面对着现在多重平台的分流，公号的流量在大量的流失。这对于新媒体人员的拉新难度大大的增加。
但也有持续在增加的。在老板眼里只要有希望的就是我们能做到的。你必须服从。
对于拉粉的方式很多，比如，投票活动，平台互推，大号推荐以及靠爆款征服用户的。
方法很多，在这里不多加累赘，咱们就说思维方式就好。
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环：制造“产品”的环境
这一块比较好解决，比如你需要安静点的环境，那你就跟老板说下，安排你到相对安静的位置工作。
一般老板都会答应的。其他干扰的环境因素也相对简单就能解决。
这一块是我们进阶的流程里需要思考到的一个点而已，不是最重要的。
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测：测试”产品“从生产到完成到推广的方式方法的正确性
这一块相当于产品的整个流程的总结，反馈和改进。
比如在制造“产品”的过程中，如文章内容方向，文笔风格上又或者是排版上的小细节等，都可以根据总结和反馈做相应的改进。
总结反馈，这部分是很重要的一步，可以完善我们的方式方法，也可以优化自己的能力。
很多人没有做到这一步，所以遇到问题问题时，总是无法精进。
现在告诉你了，这一步很重要，一定要做的。
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最后总结一下
我们今天讲到的六大进阶模式：
人：态度端正，离开舒服区，到学习区学习新事物。
机：工作内用到的基本工具要掌握，不会就去学。
料：对于工作素材。养成积累，收集的习惯。
法：运营方法多模拟借鉴，找到适合自己的。
环：环境问题比较好解决。
测：总结反馈改进。总结反馈改进，总结反馈改进。重要的事情说三遍！
