本该5小时结束的会议，最终开了6小时多，原因是发言者在发表时，不停的会被提问到或被打断带偏。
追其根本原因，资料逻辑性不强，内容不完整，信息缺失，导致这样的原因是，用户意识不强，在做资料时没有考虑，听众是谁？只想传达自己想说的，如何表达自己的内容？用户想听的内容是什么，最关心的重点是？这些没有思考！
因为不断的被打断被提问，发言者的情绪受到了影响，加上是商谈会，提问的人看到资料内容后加上自己的意判，感觉到自己受到了不公的待遇，利益被侵害，情绪马上上来，提问语气激动，加上声音大语速快，感性交流透漏出自己的不满。在这样的情况下，双方很快就辩论在一起，但听下来是在两条不同的维度，在各说各话，被情绪冲昏了头的人也听不到对方的表达，结果导致会议效率很低。
作为旁观者的角度，可以观察到很多问题，一一记录下来，在工作中时时翻出，避免浪费时间，不能达到预期商谈目标，日常中沟通力的练习也不能少，这在职场是门必备技能。
