做社交产品的产品经理是充满挑战但是也充满诱惑的工作之一，为什么这样说呢？
首先，根据马斯洛需求理论，社交需求是人类生活的刚需，这样就注定了产品始终会受到关注，但是正因为是基本刚需，所以注定了需要时刻给用户惊喜和挑战，平淡中不失乏味，尽可能带给用户情绪和激素的正面刺激和激励才是社交产品的本质核心、
所以有以下几点内容是做产品经理必须避免踩入的坑：
1.判断需求的真伪（可以接受）
这一点作为产品经理 ，应该都很熟悉和理解，对于真需求，应该积极去思考如何更加积极的完善，伪需求就不用说了，伪需求在某种程度上需要一定的功力才能真正了解。
2.认认真真去了解和联系用户（目前没能接受）
产品前期，认认真真的去了解客户，去询问产品的哪些点是真正吸引客户的，去发掘真正的核心用户。
3.需不需要有盈利模式
对于社交产品来说，盈不盈利不重要，最重要的是获取用户，是获取用户的能力。
总述，社交产品是失败率很高的产品，需要不断为用户创建惊喜，摩羯座产品经理，适合做SAAS产品，
