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上周末，带女儿去上海迪士尼玩了一趟。
一天结束，回去班车的路上，七岁的女儿问了一个问题：“妈妈，什么是流量?”
我解释道：“流量，就是人气，比如今天迪士尼人很多，就是流量很大，流量大，赚钱就多；也可以说流量是网络，如果手机没有流量了，就用不了网络。”
流量对小孩来说是个抽象的概念，让她亲身感受才能理解。
后来我上网查了下，流量的标准解释是：流量是网络信息技术名词，指在一定时间内打开网站地址的人气访问量或者是手机移动数据的通俗意思。
对于孩子，打比方的解释，更通俗易懂，与孩子交流“流量变现”，培养孩子的财商。
犹太人是全世界最会赚钱的人群，他们特别注重培养孩子的财商，很多犹太人小孩从小就会赚钱和理财。
这篇全当给孩子普及旅游知识，围绕流量变现话题，熏陶财商的随笔，当然有兴趣去迪士尼玩的朋友，也可以作为一个不标准的旅游攻略。
浅谈下这次旅行中感受到六大流量变现方式，也许有更多，不尽详说。
迪士尼一天有几十万客流量，几乎所有人都在闭园后才出园，真正把流量经济做到极致。
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第一大流量变现：门票
我是在飞猪旅行上提前两天订的半自助套餐，包含五星级酒店两晚、免费接站接送迪士尼含门票，两大一小，花费2030元。这个套餐还不错，我们旅行目的地就是迪士尼，套餐里附带的接送、酒店以及不受制约的自由行也适合我这样带孩子的人出行。
记得去年带女儿去厦门旅行，出发前我考虑是跟团还是自助，最终听了孩子爸爸的意见，自助旅行，到了厦门火车站，我几乎花了一小时也等不到车，后来自己带着孩子走到火车站外面，用滴滴打车，又差不多等了半个小时才打到一辆车。后来恰巧看到一个旅行社，就报了当地第二天的一天的团，主要是省去自己打车的烦扰，另外跟团可以走到不熟悉的地方旅行。
有些人可能会排斥旅行团，我始终信赖专业事情交由专业人士来做更合适，所以我是偏爱这类省心的套餐旅行，而且我青睐旅游过程人性化的服务，而这个是自助旅行做不到的。
顺着女儿的问题，我跟她说“迪士尼一天几十万客流量，你知道是怎么把门票销售出去的？”
售票的渠道有很多，官网、淘宝、代理商各大小平台都能订票，甚至微商都在售卖。借助互联网，把一个景区门票销售到全世界是不难的事情。
垫定景区初始流量是销售渠道，推广引来客流，这样的方式触类旁通任何销售行业，所以若还是守着门店做实体销售，没有竞争力，没法做大。
迪士尼的入园通道要走过很长的路，大约20多分钟，这是所有大部分乐园景区没有的，一般很快就进入正门，而迪士尼这样做，也是因为人流量太大，所以设置长长通路来分流。
早上8：00开园，这一路上，能感受到大部分游客是怀着兴奋、迫切的心情，听着欢快音乐，感受拂面而来的徐徐微风，观赏漂亮的建筑、开阔的广场，干净的河流，心情豁然开朗，也不会觉得这段路走得有多长。
第二大流量变现：快速通道
一路上，广播里不停歇的提醒关注迪士尼APP，好处就是可以预约快速通道，入园后，发现有些快速通道要额外付费，几十元到几百元不等。
迪士尼是晚上8：50闭园，几乎所有人都会在观看最后一场烟火灯光秀后才离场，即使一天12个小时在园内，大部分人也很难做到将所有的游乐项目都玩一遍，所以部分人群选择快速通道，节省时间，让游玩更丰富，用金钱换时间，这也是流量变现的途径。
迪士尼的APP确实好用，界面简单，菜单的字体特别大，应该是照顾年纪大的朋友，菜单分娱乐演出、餐饮、商店、主题活动、洗手间等项目，可以看到地图，同时时实了解各个游乐项目排队等候的时间，一般5分钟到3个小时不等。
其他的景区一般用纸质的游乐导图，所以这也是国际大品牌的价值所在，在后台运用大数据计算流量呈现最好的服务给客户。
第三大流量变现：餐饮
迪士尼检票有道特殊的程序，就是不准携带零食入园，我们在排队的时候，看到很多游客带的大包进口零食被工作人员丢入垃圾桶，女儿看到好心疼，所以做过攻略很必要，避免你昂贵的进口食品进入垃圾桶的肚子，可以带矿泉水入园，玻璃杯除外，其实里面有直饮水，带瓶矿泉水和塑料杯子就可以。
迪士尼里面有几十家餐饮店，到了饭点，门庭若市，队伍排的很长，若要消费两餐，三个人起步不少，稍微用餐丰盛点，再给小朋友买些零食小吃，一天花费1000元也是正常。比如招牌的土图嘉风味火鸡腿，是80元一只，我们估计，这么一家十多平的小商店，一天做几十万的营业额绰绰有余。
因为餐饮价格是外面的二三倍，有些可能更高，包括零食也是，就算贵，拗不过饿肚子，还是得心甘情愿的去买单。
以前念书时，有同学用功到废寝忘食，有个很幽默的男老师经常拿这句话开导：“人是铁饭是钢，一顿不吃饿得慌”，入园携带食物途径堵截了，也就别无选择了。
第四大流量变现：酒店
除了订外面酒店，迪士尼自带的酒店有两家，玩具总动员酒店和上海迪士尼乐园酒店，价格含门票2500元一晚起步。
不要觉得价格贵，我们还不容易订到酒店，临时预定基本是满房。
第五大流量变现：礼品和衍生服务
说到迪士尼礼品和玩具，价格也是外面价格二三倍起步，比如女儿一入园，被对面一个在售卖礼品和玩具所吸引，立马买了只发箍，价格是95元。不管孩子还是大人，大部分人头一只发箍，似乎带着发箍更能感受到迪士尼浓浓的喜庆气氛。
当然如果你运气好，也许在你游玩排队的间歇，偶遇混入的个体零售商来推销，她说价格只要20元，那刻引用孩子的话“惊掉下巴”，内心只能感慨：“怎么买贵这么多？”
还有彩色棒棒糖组合，59元一组（5根左右彩色的水晶棒棒糖），不健康又不好吃，可是小孩被吸引住了非买不可，有什么办法？
至于其他毛绒玩具还有各类新奇产品，太多太多，我也说不出个名称一二，买不买，就靠孩子定力了。
迪斯尼还有乐拍通服务，尽管现在谁都有手机，可是还有部分人群选择由迪斯尼专业认识来拍照，留下美好的回忆，至于价格，也是可以惊长一点下巴。
第六大流量变现：赞助商
以上我写的迪士尼五大流量变现，全是游客掏钱消费的。
他们还有一大流量变现来源，很多游乐项目有由大企业赞助，比如最后的烟火灯光秀，一场花费几百万，是**保险公司赞助的，我们排队游玩的几个项目也是由某些公司赞助的。
来迪士尼游玩的各个年龄层次都有，年轻家庭是主流，我也有爷爷辈奶奶辈的老人，情侣也很多，老少皆宜，这也是客流量如此之大的原因。
因为游乐项目不光有娱乐性，还带着浓浓的喜庆气氛，融入科技元素，中西合璧。最重要的是品牌效应，流量始于品牌，品牌是价值服务的保证。
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阅读一本书、旅行一个地方，做一次记录，来一次对话。旅行中，与孩子交流所见所思，从小培养孩子的财商。
会计上也有个流量概念，有张报表叫“现金流量表”，它是反映一定会计期间的现金和现金等价物流入和流出的报表。
部分企业日常不做这张报表，但它其实很重要，这张表可以评价出企业生产经营过程中的现金流量和资金周转情况，说白了，就是能明明白白看出企业的资金流，解读企业的真实财务状况，但很多没有财务理念的老板根本不关心这张报表。
可见流量是一门永远的学问，什么时候谈都不老套，流量经济效应渗透生活的方方面面，一个七岁小孩懵懵懂懂感受到流量的强大。
当然若是十年前懂流量，那才牛逼，一百年前就懂流量，绝对是商界奇才。
胡雪岩，清朝富可敌国的大商人就超前运用过流量带来的经济效应。
他创办胡庆余堂后，又开设钱塘江义渡，免费为过江的人渡船，上岸的人都需经过胡庆余堂，带给胡庆余堂巨大的客流量，天天门庭若市，往来如织。
胡雪岩被抄家后，他创办的所有阜康钱庄倒闭，胡庆余堂是唯一遗留的百年老号，他当年亲笔题写：“真不二价”和“戒欺”的牌匾，高悬于厅堂，被奉为店训， 这也是百年企业经久不衰的最重要原因。
“做生意有门道，流量是前提，流量大，还可以辐射给很多行业，带动很多行业的发展，比如我们这次订的酒店、去城隍庙旅游，购买小狗，吃饭，坐车，都是辐射流量的效应，这也是一种功德。”
“做大做好生意，前提是价值，你做好服务，即便价格偏高，客户也会心甘情愿买单，因为物有所值，诚信经营是根本。”
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