《经营三十四问》第五章 挑战新事业并使其成功外在环境变坏时,如何应对?以坚实的收益管理为基础,向新事业进发

我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组,格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第1045篇文字(2022/3/18)

《经营三十四问》
第五章 挑战新事业并使其成功
外在环境变坏时,如何应对?
以坚实的收益管理为基础,向新事业进发

首先我觉得你做了非常好的事,就是采用独自的收益管理方式。

你打算一心游泳就好了呢?还是想当企业家?

你从零开始,创造出6亿日元的年营业额和10%获利,事实显示,你具有很高的经营才能。

一定要能够根据眼前事业的稳固基础,找出接班人来为你守住事业。

这个机会对你而言,希望能够让你意识到“中小企业若要成长为大型企业,除了朝多元化,别无他法。”我了解,如果停留在制造最初的电子用陶瓷,订单一断,我的事业就完了。我牢记这一点,开始一连串新事业投资,最终形成今天的拥有多重产品的京瓷集团。

改进和挑战新事业当然有风险,不过请拿出企业家的勇气,勇敢向问题挑战吧。我认为你深具经营才能,一定能成功的。

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