“你们两个是怎么卖货的？”
“你俩就只会数一个数吗？”
以上是经理批评我姐的话。
姐在我市最大的商场上班，她在二楼卖鞋。临近五一黄金周，这个周末，商场经理安排他们几个摊位去商场大门外摆摊，想提高销售额。本来每个摊位都是两个人对班上，一个上午班，一个下午班，都能休半天。周末去商场外摆摊，商场里的摊位也不能缺人，这样两个人都要全天上班。而且需要自己把商品搬到楼下，晚上再搬进楼上仓库，很是麻烦。
周六一天大风。姐说站在外面白天很是热，被风吹得难受。路上来来往往的人很多，但是很少来买东西的。顾客如果真的需要，人家会直接买。顾客不需要，你追着人家介绍也没用，还会让人烦。一天的时间，她和对班一个室内一个室外，加起来卖了八九百块钱，还不如平常的销售量。晚上一直到九点半下班时间才让收摊，站外面冻得腿抽筋。商场工作流程，每天晚上下班时都要上报当天营业额。第二天早上上班前开员工例会，要一一宣读每个摊位头一天的营业额，多的表扬，少的点名批评。姐被批评了，她也很委屈，人家不买鞋，她也没办法。
周日中午时，姐偷偷给我发了语音，又被经理批评了。半天时间，她和对班各自卖出了一双鞋，经理说她俩只识一个数。当然，其他卖衣服和卖鞋子的业绩也不好。接下来的几天，直到五一假期结束，他们都要轮流到商场外摆摊。包括一楼超市。这家商场还是我们这里人气最高的。商场都让员工去路上摆摊了，虽是一种促销手段，但也看出来实体店的现状，市场竞争太激烈，想挣钱不容易。
