项目规划模板和示例常常帮助许多新的或没有经验的项目经理理解项目规划元素。本文提供了与Scrum相关的项目规划模板和示例。
Scrum规划材料-工件
在本系列的前一篇讨论Scrum项目过程的文章中，我提到了四个Scrum工件:产品Backlog、发布Burndown、Sprint Backlog和Sprint Burndown。在本系列的下一篇文章中，我将特别关注产品待办事项列表，尽管我将在这里简要讨论它。
这个产品待办事项列表模板是一个非常有用的表单，它允许您根据故事大小和价值的优先级来跟踪故事点(操作项)。在这个模板的一侧，您可以插入您对版本烧毁的计算和估计。您还可以跟踪Sprint号，以及产品backlog中的项目。
使用此Scrum索引卡生成器作为产品待办事项列表，使用Excel工作表并从工作表中为您的故事生成索引卡。这张表中包含的信息将包括故事项目的ID、重要性、名称、描述故事项目的注释以及如何执行该项目的测试。
Sprint backlog模板将包含故事id、故事的名称、故事点的状态、大小、Sprint、优先级和Sprint中出现的评论。
Burndown图表应该有一个图表来展示项目中每个Sprint结束后剩下的工作。如果您正在寻找Sprint Burndown模板，您将希望能够在每天工作结束时演示剩余的工作。
其他Scrum规划材料
您可能使用的另一种Scrum规划材料是在发布计划会议期间跟踪发布需求的表格。如上一节所述，您可能希望使用索引卡的模板来跟踪故事，并将它们分发给团队成员。或者，你可以用索引卡在白板上追踪故事。
另一个对Scrum有用的模板是问题跟踪特性。这样，如果在Sprint中出现任何问题，它们都可以被记录下来，很容易地转移到产品待办事项列表中，并按优先级排序。
在使用Scrum时，你甚至会发现传统的项目规划模板很有帮助。例如,在项目管理过程中，项目章程或沟通计划可能非常有用。通过使用一些更传统的项目管理工具，您可能会发现您的Scrum项目不太容易受到导致敏捷项目失败的一些问题的影响。通过采用Scrum，在每次sprint结束后仍然使用一些更传统的方法监视项目过程，您可以帮助确保您的项目始终保持在任务和目标上。
在Scrum项目规划过程中，你可能会发现手头有一个Scrum备忘单是很方便的，所以如果你不知道接下来要做什么或者协议是什么，你可以很容易地查阅它。
最后，您可能希望有一个Sprint回顾性调查结果的模板。这样，当您进入下一个sprint并创建下一个sprint backlog时，您就准备好了。
