粥老师《学会成长》中分享的第2个思维模型是赛点思维，其中让我感触最深的话是：不管做什么事，做之前先明确，影响这件事成败的关键节点是哪几个，然后，你永远都不应该将你的时间、精力、心力均分在每一个节点上，永远要把它们投入关键节点，因为关键节点决定成败。
什么是“赛点思维”
其实取名叫赛点思维有点不好理解，不够贴切，其实大白话来说，就是善于抓住事情成败的关键点。
做一件事情，最关键的部分是什么，在这个关键部分一定要投入最大的精力去认真对待；打一个单子，最关键的人物是谁，搞定这个关键人物，成交的概率就会大很多；销售一样东西，客户最关键的关注点是什么，方案以及话术说到点子上，客户付款的可能性才会高。
如何具备“赛点思维”
怎样在关键时刻到来时，紧紧的把握住？如果平时是个糊涂人，关键时刻来了还是个糊涂人。只有把“关键节点不犯错”的思维植入平时工作，变成一种习惯性的处事原则，才能“每逢大鱼接得住”。
