感谢汤米谢尔比老师

十天以后有个华为的面试,准确来说是1~3场面试,通过过一轮面试,就会当天进行下一轮。根据我查的面试经验贴,秉承着事实求是态度,而非打退堂鼓态度,也非盲目激进态度,我认为没办法把面试涉及的方方面面都准备好,必然要有所取舍,只能针对重要的部分准备了。
相比于以前可能的惊慌失措,陷入自我怀疑,现在我更加冷静地应对压力,并且能提出有助于问题解决的可行方案,已经是非常大的进步。但是总觉得这样的认知还差一点意思。这感觉很难描述,好像是我在承受,而非追求;在避免事情变坏,没有力量让事情变好;只能防守,而不会进攻;总之就是被动。
你说说,查了面经里可能会问到的问题,去看相关的课程,记住知识,并清楚地知道我不能回答出面试官所有的问题,是不是很像迎接一场必不能赢的战役。
以下是在b站首页碰到的《汤米·谢尔比-教你如何在压力下保持冷静和自信》视频内容:
压力下行动的基础是保持冷静。经常受到高压环境历练的人,抗压能力必然更好,通过在模拟高压环境下训练,能达到相似的效果,称为所谓的“暴露疗法”,提前和朋友模拟面试,提前接触面试的场地等都有助于增加自信。此外,在紧张的时候越是思考自己的表情,越容易脸红。
一条掌握对话主动权的小tip:提出一个与当前话题无关的疑问。这会打破当前的氛围和节奏,你就成了对话的掌控者。
找到自己与他人利益的共同点,或者弄清楚对方想要什么。在劝说他人做一件事的时候,让他认识到这样做能给他带来什么好处。
恩威并施。如果你这么做,有什么好处;如果你不这么做,有什么坏处。现实生活中我们不明确的“施威”,那样太咄咄逼人了,而是摆出不听劝的坏处,并表示“如果你不努力工作,那么出于为公司整体和其他员工考虑,我们不得不辞退你。”
把垃圾转变为资源,化腐朽为神奇。试图把一件糟糕的事转变成一个一块垫脚石,一个绝无仅有的契机。不仅仅是接受坏事,看到好的一面,而且更进一步,要发掘这个坏事对自己目标的价值。

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