阅读——定位-第五章-你不能由此及彼
读书笔记
很多企业的品牌战略行为恰好处在一个“无法由此及彼”的位置上，却坚定的相信“我能行”精神，和很多打鸡血的培训一样，抱持着“只要努力干、我就能行，我们一定可以”，秉承着吃苦耐劳、不怕流血不怕牺牲的美好品德，其实恰恰不适合商业竞争。
我们看联想为什么投入巨资，却做不好手机？ 茅台投入巨资，却做不好红酒？甚至霸王洗发水还做凉茶？其实这样的行为恰恰说明了企业战略的错误思维！企业已经迷失方向了，而且，为了平庸的战略投入的可不仅仅是资金。可能这些企业的产品也很好，队伍也很好、宣传也很厉害，但是，恰恰在这个无法能胜出的位置上，一败涂地。
书中讲了通用电气副总裁史密斯，也是一位杰出的营销专家，花费巨资发起对“IBM”的商业战争。要想同IBM已经确立的地位直接发起挑战，根本没有成功的指望。历史证明这是一个真理。后来另一位总裁把计算机业务卖掉了！
在战场上，如果你处于一个注定失败的位置，那么注定要接受两种结局：要么努力的去死，要么放弃投降！
许多公司一生只有一次机会。路选对了，就能获得巨大成功；路走错了，就会力竭而亡。
中国有句老话，男怕入错行，女怕嫁错郎！
