上一篇讲到员工应该掌握的思维方式，那管理层应该掌握的思维有哪些呢？
我以前的工作状态就是上班、下班、学习、做饭、睡觉。虽然偶尔也出去玩一下，但也是井口外的一百米之内，没有什么过多的想法，但是这一年的游历，让我见识到了不同的生活方式和选择，原来我的世界好小，外面的世界好大。
当我是遇见了优秀的人，我才知道，成功人士的思考模式和看待问题的方法，她们会从未来的趋势在哪里，做事业的初衷是什么，能给别人能带来什么，能为这个世界留下什么，什么才是最优质的选择，遇到问题时要怎么做，首要的是想解决办法，而不是在困在圈子里面。
原来人生有太多的可能性了，她们的那种思维就是格局。
那管理层要掌握哪些思维逻辑才会提升格局呢？
生态思维、系统思维、大势思维、兵法思维、慢即是快。
生态思维
人们在做事情的时候经常讲到天时地利人和，环环相扣一项也少不了，个体的事物发展趋势、状态都不是独立存在的，而是整个生态环境的驱动，能为这个生态环境创造什么？
而要做一个好的产品就要了解受众人群的真实想法和感受，他们怎么想，要做的就是换位思维和生态思维的结合。
我之前的一家公司，是做贸易的，他们的市场国家刚好在一带一路上面，这个也刚好符合了天时地利人和，所以他们的事业发展速度特别的快。
系统思维
从宏观的视角去看问题，解决问题，就像站在迷宫之上看迷宫，只有站在迷宫之上，才可以看到几条路是相互关联的，相互影响的。
将事件节点、价值观、信念、思维方式、情绪等方面来分析问题，用视觉化的形式在电脑或者本子画出来，看问题的本质原因，从根源改变现状，形成一种可良性的可循环的工作模式。
大势思维
让我想起了小米创始人雷军说的话，站在风口上，猪也会飞。
很多奇迹都是借助了外在的力量，而最强的力量就是趋势的力量，能抓住趋势的平凡人可以一步登天，成为一代伟人，所以要懂得站在巨人的肩膀上让自己飞的更高。
趋势的本质是因为某种规律而导致未来的大概率或者走向，所以要懂得严谨的数据分析，才能抓住趋势的风潮，而最强大的，深刻的规律，就是能造就宏大的，确定性的趋势。
兵法思维
为什么要学习兵法思维，是因为它可以让我们的人生规避一些风险，也让我们抓住一些机遇，我也发现我身边的一些朋友他们都读孙子兵法，来帮助自己的事业发展。
孙子兵法思维主要有：注重风险、风险规避和相互关联。
慢即是快
很多时候大家都急于求成，我也一样，曾经想做这个也想做那个，其实也只是在想的阶段，从来没有付出过实际行动，就在我翻开过去的计划本和梦想本，才发现从最开始的小礼物到虚幻的梦想，再到了今天的实质性的目标，并且付出实际的行动。
人生是需要过程的，一步一步一个脚印的走，去积累知识丰富内涵，行动养成习惯，终究会实现你想要的那个理想状态。
总结
管理层需要掌握的逻辑思维是：生态思维、系统思维、大势思维、兵法思维、慢即是快，掌握了这几点，考虑问题会很的全面，对未来的事态发展也会有很好的掌控，事业的发展也会越来越好。
感谢你的阅读支持 · 欢迎留言互动
