内训师，不止是一名讲师，还是知识沉淀者、企业文化传播者、跨部门沟通协调者
为深入发掘内部优秀人才，增强企业内部不同部门之间知识、经验、技能的交流与学习，建立、健全内训师队伍。近日，云雀汽车面向全体员工开展了以“铸企业实力 扬青春风采”为主题的内训师选拔活动，并举办了为期两天的试讲选拔。来自各部门的数名骨干员工在试讲比赛中脱颖而出，成为云雀汽车内训讲师。此次活动形式新颖，对建设学习型组织有重要意义，充分彰显了云雀汽车“为员工创造价值”的核心价值观。
打好队伍建设的“能力拳”
组织企业内训师，建设学习型队伍，交流学习，开阔眼界，提升能力，形成一人带动一片的生动局面。
为了选拔出合适的内训师，云雀汽车采用了“严格与人性化相结合”的选拔标准。注重“软硬皆施”，既对硬性的工作经验和专业等做出界定，也有软性的基本素养要求，如语言表达力、课程研发力、问题分析解决力等。
毋庸置疑，此次活动得到了企业领导的极度重视以及各部门员工的积极参与和支持。公司董事 副总经理简玉斌、生产副总经理张玉霜等作为评委参加了评审。评委从课件制作、时间控制、授课台风、授课技巧、教学效果等方面，对候选人的授课内容及试讲表现进行综合考察和评分，并鼓励各位候选人持续提升授课能力，实现教学相长，共同提高。
比赛中，选手们发挥自身优势，从自身工作出发，联系公司实际和岗位职责，结合自制的PPT课件，现场分享了总装装配工艺，汽车发展历程，车间设备维护管理，员工信息安全，物料建卡，涂装基础知识，职场礼仪沟通技巧，新个税改革对个人的影响等内容。各参选人的现场发挥各具特色，逻辑清晰，思路明确，积极与现场评委互动。对此，在座评委均表示激情澎湃，受益匪浅。
提升企业软实力，增强品牌竞争力
公司董事 副总经理简玉斌表示，品牌和人才是企业最重要的软实力，云雀汽车的品牌国际化需要有很长的路走。而企业人才队伍的建设对增强企业软实力、助推品牌国际化有重要意义。
后续，公司将定期组织内训师选拔活动，充分发挥各岗位优秀人员在员工培训中的主导作用，着力于打造一支素质高、能力强、充满活力的内训师队伍，为企业汇聚发展力量，增添新的动力。
