听《创新者的窘境》，樊登老师在讲座里面提到的柯达、诺基亚、方正等等大企业病，我们的企业一样都有，樊登老师归结为企业的管理和流程上出了问题，我深表赞同。
当企业的流程和管理变得琐碎，职责权限变得模糊不清，相互推诿扯皮的事情变得越来越多的时候，大家最大的变化就是我多一事不如少一事，停下来观察是否该继续进行下去，一旦奖励惩罚也不明晰，这将是压倒企业管理的最后一根稻草，大家彻底的死心塌地的混日子。
这就是深入膏肓的大企业病！
创新者的窘境
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