人治与法治在管理中的区别

协作模式的效率要优于控制模式。

两者的区别在于要 我做还是我要做，即主动性有所不同。

协作模式的前提就是分工明确、责任清晰，甚至奖惩公开明晰，这样，每个岗位知道了自己的责、权、利关系后，就知道自己的职责是什么，如何做才会受益与受损。

而控制，则是在于指挥。

好多人认为指挥也是一种分工，从短期来看确实是分工，如果所有分工都是依靠人的指挥，而没有长远的规划、精准的分工，则势必成为人治。

人治的后果是不能长久，而且员工被动接受工作，容易消极。如果指挥人出问题，则一切都会变糟。

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