今天有幸听领导讲一个事情，他从事情的起因开始讲，让我明白这件事情的背景、含义、面对的对象、操作的方式还是自己的习惯和喜好。
第一次接触到这样的领导，感觉很幸运也很开心。心里面，冒出了无数个“我愿意去做”的想法，因为感觉太值了。能跟着这样的领导学习真的是一件很棒的事情。喜欢这样的领导。
交流的过程中，发现了一个之前没有意识到没有想到的点：聪明人是怎么做事情的？
通过今天的交流，我好像窥到了一点点。
我发现领导用的方式是明确解决问题的方向，然后直接套用公式\模式。
比如
领导：制造过程中影响成本的有哪些
我：人机料法环（自己心里还很得意，呵呵，是不是完全正确）
领导：从财务的角度，是料工费
事后仔细想想，这个过程我无意识的做对了一步，套用公式。但是少了一步是看对象。
领导的问题是来源于向更高一级的领导汇报，是站在评审、审视的角度，而且，成本这个词本就是与财务强相关，是财务饭碗里的活。所以，一定要从财务的角度来看。
而我回答的是从制造过程来看这个问题，是在自身的角度上进行分析的。有点“黄婆卖瓜，自卖自夸”的感觉。
就好比，我是销售我坐在车里说车怎么样，领导是买房，他站在车外说车怎么怎么样。
我们的出发点就不一致。
所以，聪明人做事的方法是判断方向——选对口专业的公式——套用解决问题。
说到这里，很有必要需要去做的一件事是：盘点一下日常工作中、生活中，有可能出现的问题，找到对应的公式，学习一下，那么下次再碰到，就知道对应的解题思路了。
