埃隆 . 马斯克的颠覆创与商业智慧

历史上绝大多数重大突破都是汇聚在一起的、不可阻挡的力量的结果。如果Robert Fulton没有开发蒸汽船,如果爱迪生没有使电力商业化,如果亨利.福特没有实现批量制造,如果比尔盖茨和史蒂夫乔布斯没有把计算机技术带给大众,其他人肯定早晚会做这些事情。

本以为这是一本关于埃隆.马斯克在商界的传记,但其实更多讲述的是特斯拉如何一步步成为万亿美元市值的。一共十八章,从电动汽车的简史,到特斯拉的横空出世。当然这一切都和“鬼才够投资人、天才创新者和奇才创业家”于一身的商业偶像和冒险家密不可分,马斯克是特斯拉的灵魂,也是”生存性危机时代“最需要的救赎精神。



第一性原理

“第一性原理”是马斯克的核心方法,第一性原理源自亚里士多德,是“事物被认识的第一根本”,要求层层深入进行挖掘,直至剩下是最基础的事实真相。第一性原理的思维方式强调实验,用实践去验证;强调质疑问题,不轻易接受否定答案。

世界上绝大多数人都有固定思维的模式,即使我们时常提醒自己要有“成长思维”,但我们还是时常会对经验妥协,对别人已经证明的“不可能”妥协;但马斯克却用他强大的自信心,一次次的挑战常规和所谓的“不可能”,推动科技的进步,推动社会最大胆和最具颠覆性的变革。

“因为只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人....才能真正的改变世界。“

马斯克的创业经历

Zip2(1995年)——人生第一桶金:用黄页光盘、地图软件建立在线城市指南,用户可以在网上找到当地商家并查看地图和门到门的方向指示。1999年康柏收购的远景公司(AltaVista)以3.07亿美金的现金和3400万美元的股票期权收购了Zip2。年仅28岁的马斯克从中获利2200万美元。


PayPal(1999年)——商业雄心初现(与现有巨头合作,而非挑战他们):成立X.com,一年后和康菲尼迪(P2P电子邮件付款)合并,马斯克重组公司,专注PayPal,2002年2月进行了IPO。


SpaceX(2002年6月)——太空的召唤:将载人航天成本降低100倍,是马斯克创办SpaceX的原因,而其终极目标是在火星上建立人类居住区。2020年5月,载人龙飞船(Crew Dargon)搭载了美国宇航员成功与国际空间站对接,并在2个月后安全返回地球


特斯拉(2004年7月):马斯克领导了A轮投资,拿出750万美元个人资金,成为新公司的控股投资者。五位正式创始人:董事长埃隆.马斯克、CEO马丁.埃伯哈德、CFO马克.塔彭宁,CTO斯特劳.贝尔,车辆开发副总裁伊恩.赖特。


革命性的Roadster跑车=Lotus Elise+ tzero+特殊配方;


随着Roadster接近投产,创始人之间的分歧也日益激化,2008年,马斯克接任CEO。但就在2008年,特斯拉进入了危机模式,最糟糕的时候是圣诞节前,现金流只够支撑一周甚至更少,SpaceX的一枚火箭也未能进入轨道,SolarCity也为筹集资金而苦苦挣扎。马斯克说:“在2008年12月22日这一天,我差一点就崩溃了,我想,一旦你崩溃了,你可能意识不到,因为你已经疯了。“

马斯克把卖掉Paypal的所有资金都拿出来投资特斯拉,否则特斯拉就会死掉。他又拿出4000万万美元的个人财富,也使他的总投资达到75笔,他以一种难以言说的英雄主义行为,在公司最黑暗的时刻拯救了特斯拉。2009年,戴姆勒以5000万美元的价格收购了特斯拉近10%的股权。这笔交易救了特斯拉的命。


SolarCity(2006年7月):马斯克市公司的最大股东,他意识到利用太阳能的障碍不在于技术,而在于融资。SolarCity为业主提供融资和安装服务。2012年上市时,销量每年翻一番,2014年股价达到峰值。但特斯拉推出Powerwall后,其主要产品时Powerpack,一种为公用事业公司设计的电网级电池储能系统,用来消除电网高峰和低谷需求之间的波动,并存储可再生能源。但由于没有安装团队,Powerwall客户只能依靠当地的独立安装员,为构建完整的能源生态系统,在2016年收购了SolarCity。


找到最佳的人机组合

重新设计“制造机器的机器”一直是特斯拉的首要任务。2016年,马斯克表示“不能让人在生产线上工作,否则效率就会下降。“,他希望在Model 3开始制造后的几年,能有一条完全无需人工操作的生产线。

的确,机器可以每天24小时不知疲倦、无休止的运转,可人做不到。但人类真的就会被机器取代吗?这个问题在几年前就已经反复的上热搜,成为了一种热门讨论话题。而马斯克也用事实证明:”特斯拉过度自动化是个错误,人类是被低估的。我们所犯的最大错误之一,是试图将那些对人来说超级容易,但对机器人来说超级难做的事情自动化“。

人和机器人各有优势,而最佳的状态就是为各自找到合适的工作,实现最佳组合。


内在文化模式

“特斯拉效应”(Tesla Effect):当一家初创公司证明某些事情有可能发生时,就会发生这种情况。

在BANI时代,科技革命正在以前所未有的速度改变世界经济。革命的核心是利用信息技术更有效的设计、创造和提供产品已经服务,同时消除各自障碍,地理距离、中间人和过时的法规。特斯拉将新的商业秩序应用到汽车和新能源行业,展示了汽车笨很和制造汽车过程有关的新可能性,把汽车行业也拉入数字时代,迫使行业创新进程加快。就像是疫情也迫使了更多的传统行业从线下转到线上,或者线上+线下的模式。这不仅仅只是一个时机的到来,也是一种从本源出发和一群坚毅不拔、才华横溢的内在特质和文化。

马斯克认为互联网、清洁能源、太空三个领域是最可能影响人类未来的重要问题。让我们拭目以待未来的世界发展和变革。


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