自选片段1：《效能进化论》3种目标
I重述原文
what：
如何从3个层面找到自己的真正的目标？
范围：
那这个方法在什么情况适用呢:
1.当我们没有目标感、方向感的时候
2.在我们准备制定一个战略目标的时候
那在什么情况下不适用呢:
1.如果有了明确的目标和方向，但是目标不够具体和清晰的时候
2.如果准备为战略目标制定一个详尽的目标实现战术的时候
why：
那这个方法对我们有什么好处呢:
1、可以很快速、很准确认清我们的现状
2、可以帮助我们厘清我们的角色和责任
3、可以帮助找到我们未来的方向和希望
如果不这么做的话，我们会陷入盲目、茫然、忙乱的状态，压力感会越来越强。
how：从3个层面来找到我们目标和方向:
1、问题导向目标，也就是解决我们当下现状的问题、困惑而产生的目标。
2、角色责任目标，也就是扮演好我们应该扮演的角色和完成好角色相应的责任而产生的目标。
3、自我实现目标，也就是根据自己的想要、喜好和梦想而产生的目标。
A1关联经验
举个例子，在上周的我就是处于一个很盲目、茫然和忙乱的状态，原因就是关于工作很没有目标感！感觉做什么都提不起精神来！
如果从这3个层面来看就是:困惑是有但不够清晰，角色也有但责任也不够明确，自己的想要也不够清楚。
A2应用新知
在这周就尝试从这3个层面思考和分析，对于我2018年工作的的战略目标:
1.从问题导向目标来分析:理清现阶段的最重要的工作事件，选出最重要的3件事。
2.从角色责任目标来分析:从2018年的以季度为单位设定不同角色和责任。比如第一季度是准备者和训练者的角色，准备者就是做好常规咨询和项目规划工作，训练者就是训练好自己的项目管理技能，执行能力。
3.从自我实现目标来分析:我希望自己在2018年获得3方面的成长:收入增长20%，项目管理能力自我满意度提升20%和培训能力自我满意度提升20%。
