《你的顾客需要一个好故事》

这本书告诉我们,顾客根本不会买一个自吹自擂公司的产品,故事的主角应该是顾客本人,也就是说我们应该创造一套能够把顾客带进来的故事。失败的市场营销通常会犯两个错误:没有聚焦顾客的核心需求和传播的信息难以理解。真正的故事可以让顾客集中注意力,过滤“噪音”,传达简单重要的品牌信息,让顾客成为故事的主人公。

希区柯克说:故事就是去掉了无聊部分的生活。打造故事品牌的三个核心问题是:主人公想要什么;谁妨碍主人公获得他想要的东西;若主人公没有得到想要的,他的生活会怎样?为顾客讲好一个故事有三根支柱:识别出顾客想要什么;确定顾客现在所面临的挑战;提供一种可以表达自己的工具,就是帮助顾客解决这个问题。
打造故事品牌,可以采用SB7框架, SB7包括:一个人物;遭遇一个问题;得遇一位向导;为他提供一套方案;召唤他采取行动;帮助他免于失败;最终获得成功。
一个人物就是顾客,你的角色是导师,你需要界定顾客真正想要的是什么。要为顾客带来财富,节约时间,调动慷慨的内在欲望,还要让他感受到意义。问题是三个层面,外部的,内部的和哲学的。被顾客认可的向导需要具备两种能力:表达共情的能力,识别顾客内在的苦闷;展示权威,让顾客相信你能给他提供帮助。因此向导必须手握一套解决方案,既有过程型方案,又有协议方案。然后要做的事情就是召唤行动。没有人在没有外部激励的时候去行动,召唤分为直接召唤和转化型召唤。避免失败就是恐惧诉求,你得让顾客知道,不买这个东西,生活会是什么样。但是作者提醒,失败有点像盐,必须有,但是不能太多。最后一步,就是获得成功,要提供一幅成功以后的图景,形成故事的闭环。
形成故事品牌脚本,继续创作后续营销内容。传播的方式越是简单、越是可预测,大脑就越容易消化。凡是精彩的故事都在讲述生存——不论是身体上、情绪上,还是精神上的。最后要记住:除非受到激励,否则顾客不会采取行动。
所谓营销,就是帮助用户化茧成蝶。周星驰所有的电影只有一个主题,就是化茧成蝶。有很多部电影里都出现蝴蝶的形象,比如《功夫》中,一层一层地剥开,然后振翅飞走了。化茧成蝶是每个人心中的梦想,看电影有代入感的原因很简单,因为你也想化茧成蝶。

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